កសិករខ្មែរកំពុងស្ទូងស្រូវ

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

ការប្រមូលទិន្នផលរបស់ប្រជាជនកម្ពុជា

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

អង្គរលេខ១នៅកម្ពុជា

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.


Saturday, June 28, 2014

ស្វែងយល់ពី គន្លឹះសំខាន់ៗ ទាំង ៧ យ៉ាង ជួយឲ្យអ្នក ជ្រើសរើស ដៃគូជីវិត ដែលត្រឹមត្រូវ

ប្រិយមិត្តប្រហែលជា ដឹងហើយថា ការជើ្រសរើសគួស្រករដែលត្រឹមត្រូវ គឺជាកត្តាសំខាន់ ធ្វើឲ្យជីវិតរៀបការ របស់អ្នកមានសុភមង្គល។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់នោះ ថាតើអ្នកបានយល់ ពីកត្តាសំខាន់ៗមួយចំនូន ដែលអ្នកគួរតែពិចារណា ដើម្បីជ្រើសរើសដៃគូជីវិត ដែលត្រឹមត្រូវ ហើយឬនៅ? ខាងក្រោមគឺជា កត្តាសំខាន់ៗ ទាំង ៧ យ៉ាង ជួយឲ្យលោកអ្នក ជ្រើសរើសដៃគូជីវិត ដែលត្រឹមត្រូវ៖
១. អាចមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នក៖ វាគឺជាការសំខាន់បំផុត ក្នុងការជ្រើសរើស នរណាម្នាក់ដែល អាចពិភាក្សា ជាមួយអ្នកបានល្អ។ ការជើ្រសរើស ដៃគូជីវិតដែល មានលក្ខណៈបែបនេះ ជួយឲ្យលោកអ្នក ធ្វើអ្វីមួយ ឫ ពិភាក្សា រឿងអ្វីមួយ ដោយមិនធុញនឹងគ្នា ក្រោយពេលរៀបការ។
២. មានចំនង់ចំនូលចិត្តដូចគ្នា៖ តើអ្នកដឹងទេថា ការជ្រើសរើសដៃគូ ដែលមានចំនង់ចំនូលចិត្តដូចអ្នក អាចធ្វើអោយចំនង អាពាហ៍ពិពាហ៍ មានភាពល្អប្រសើរ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវចងចាំថា ចំនង់ចំនូលចិត្ត និង ការចាប់អារម្មណ៍ មិនត្រូវចាំបាច់ ដូចគ្នាទំាងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែឲ្យតែភាគច្រើន ស្រដៀងគ្នា គឺបានទៅហើយ។ យោងតាមអ្នកចិត្តវិទ្យាបាន ឲ្យដឹងថា ពេលដែលអ្នកសំរេចចិត្ត រូមរស់ជាមួយអ្នកណាម្នាក់ អស់មួយជីវិតហើយ អ្នកត្រូវតែប្រាកដក្នុងចិត្តថា អ្នកអាចធ្វើរឿងអ្វីមួយ រូមគ្នាដោយ ភាពសប្បាយរីករាយ។
៣. មានកំរិតវប្បធម៌ប្រហែលគ្នា៖ ប្រសិនបើអ្នក ជាមនុស្សដែលត្រូវពឹងផ្អែកលើ ដៃគូអ្នក ហើយដៃគូអ្នក ជាមនុស្សដែលទទូល ជោគជ័យច្រើនជាងអ្នកខ្លាំងនោះ គឺវាអាចអោយ ចំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍ នេះ មិនមានលក្ខណៈល្អប្រសើរឡើយ។ ដូច្នេះ អ្នកគួរតែជ្រើសរើសដៃគូជីវិត ដែលអ្នកអាច និយាយ និង គិតជាមួយគ្នាបាន និងធ្វើអ្វីរូមគ្នា ដើម្បីដឹកនាំគ្រូសារ ដ៏មានសុភមង្គលមួយ។
៤. ជ្រើសរើសដៃគូដែលមាន ឋានៈក្នុងសង្គមប្រហែលគ្នា៖ មុនពេលដែលជ្រើសរើស ដៃគូជីវិត អ្នកចាំបាច់ត្រូវតែពិចារណា ឋានៈគ្រូសាររបស់អ្នក និង គ្រូសាររបស់ដៃគូអ្នក។ ពីព្រោះតែការរស់នៅ ក្នុងឋានៈសង្គមខុសគ្នា ក៏អាចធ្វើឲ្យចំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍ មានភាពរកាំរកូសផងដែរ។ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា ប្រសិនបើ អ្នកជាអ្នកមាន មិនមែន ត្រូវជ្រើសរើសដៃគូ ដែលមានដូចគ្នានោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែកុំឲ្យមាន គំលាតជីវភាព ខុសគ្នាខ្លាំងពេក គឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវពិចារណា ។
៥. ចេះគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក៖ ប្រាកដណាស់អ្នកមិនអាច រូមរស់ជាមូយនរណាម្នាក់ ដែលមិនចេះ គោរពអ្នកនោះទេ ហើយជាពិសេសនោះគឹ ការលើកទឹកចិត្ត លើគោលដៅ និង ក្តីសុបិន្តរបស់អ្នក។ ដូច្នេះត្រូវចាំថា ជ្រើសរើសអ្នកដែល ទទួលស្គាល់ គោរព និង គាំទ្រអ្នក ទើបធ្វើឲ្យ ជីវិតអាពាហ៍ពិពាហ៍ ទទូលបានសុភមង្គល។
៦. ការជឿជាក់គ្នាទៅវិញទៅមក ៖ បច្ចុប្បន្ននេះ រឿងដែលសំខាន់បំផុត គឺការជ្រើសរើស ដៃគូដែលអ្នក អាចទុកចិត្ត នឹងជឿជាក់បាន ពីព្រោះថា អ្នកមិនអាចមានជីវិត រីករាយបានឡើយ ប្រសិនបើជីវិតអាពាហ៍ពិពាហ៍ របស់អ្នក មិនមានភាពស្មោះត្រង់នោះ។
៧. មានពេលសមស្រប ចំនាយពេលជាមួយគ្នា៖ បន្ទាប់ពីមានចំនង់ចំនូលចិត្ត ស្រដៀងគ្នាហើយ អ្នកចាំបាច់ត្រូវតែមានពេលវេលា នៅជាមួយគ្នា តាមការសមស្រប។ តើអ្នកដឹងទេថា ការចំនាយពេល នៅជាមួយគ្នា អាចធ្វើឲ្យចំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍ កាន់តែមានភាពផ្អែមល្អែម ដូច្នេះ មុនពេលរៀបការ ជាមួយនរណាម្នាក់ ត្រូវប្រាកដចិត្តថា ម្នាក់នោះអាចមានពេលវេលា នៅជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រាន់ឫអត់។

រូបតំណាង
ទាំងនេះ គឺជាគន្លឺះសំខាន់ៗទាំង ៧ យ៉ាងជួយឲ្យលោកអ្នក ជ្រើសរើសដៃគូជីវិតត្រឹមត្រូវ។ តើលោកអ្នក ធ្លាប់ពិចារណាលើចំនុចទាំង ៧ យ៉ាងនេះហើយឫនៅ?

គួរយល់ដឹង! កិច្ចការ ៨ យ៉ាង ដែលមនុស្សជោគជ័យ ធ្វើ មុនពេលចូលគេង !

តើជាធម្មតា អ្នក ចូលចិត្តធ្វើអ្វី មុនពេលចូលគេង? តើអ្នកចូលចិត្តមើល ទូរទស្សន៍ ឬ ក៏អ្នក ប្រើ កុំព្យូទ័រ ទូរស័ព្ទ យកមក លេងហ្គេម និង លេង ហេ្វសប៊ុក ឬក៏ ចំណាយពេលវេលា ជាមួយក្រុមគ្រួសារមុនពេល ចូលគេង? ប៉ុន្តែតើ អ្នកមានដឹងថាតើ មនុស្សជោគជ័យភាគច្រើន គេចូលចិត្ត ធ្វើអ្វីមុនពេលគេងដែរទេ? ខាងក្រោមនេះ គឺជាការបង្ហាញខ្លីៗ ចំនួន ៨ ចំនុច ដែលមនុស្សជោគជ័យ ចូលចិត្តធ្វើមុនពេលគេង ៖

១. អានសៀវភៅ ៖ មនុស្សជោគជ័យ ភាគច្រើន ក្នុងពិភពលោក គឺជាមនុស្សឆ្កួត នឹងការអានសៀវភៅ ហើយពួកគេ រៀនពីអ្វី ដែលគេបានអាន ទើបធ្វើឲ្យគេអាច ទទួលបានភាពជោគជ័យ បែបនេះ។ អ្នកដឹងទេថា មនុស្សជោគជ័យ  ជាច្រើនលើ ពិភពលោក ដូចជាលោក Bill Gates ជាដើម បានអានសៀវភៅ ឬ អត្ថបទអ្វីមួយ រហូតដល់ពួកគេ មានអារម្មណ៍ថា អស់កម្លាំងហើយទើប ចូលទៅគេង។
២. ចំណាយពេលវេលា ជាមួយគ្រួសារនិង មិត្តភក្តិ៖ មនុស្សជោគជ័យ មិនមែនគិតតែរឿងការងារ តែម្យ៉ាងនោះទ្បើយ គេត្រូវតែ ចំណាយពេល វេលា សម្រាប់ក្រុមគ្រួសារ និង មិត្តភក្តិ ផងដែរ។ មនុស្សជោគជ័យដែល មានតែ ភាពជោគជ័យ លើរឿង អាជីព និង ការងារ តែមួយមុខមិន អស្ចារ្យនោះទេ។ លុះត្រា តែគេ ក៏ជោគជ័យ នៅជីវិតក្រុមគ្រួសារផងដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកជោគជ័យភាគច្រើន បានចំណាយពេល និយាយ លេង សើច សប្បាយ រីករាយជាមួយក្រុមគ្រួសារ  នៅពេលគេទំនេរពី កិច្ចការងារ  ទើបចូលគេង។
៣. គ្រោង និង រៀបចំទុកជាស្រេច អ្វីដែលត្រូវធ្វើ សំរាប់ថ្ងៃបន្ទាប់៖ ចំនុចនេះ គឺជារឿងដ៏ សំខាន់ ដែលមនុស្សជោគជ័យ បានធ្វើ ពីព្រោះ មនុស្ស ជោគជ័យជា មនុស្សដែលចូលចិត្ត គ្រោងទុកអ្វីជាមុន។ ដូច្នេះគេបាន គ្រោងអ្វីៗទុកសំរាប់ថ្ងៃស្អែក ដោយ សរសេរ និងកត់ត្រាទុកនូវអ្វី ដែលគេត្រូវធ្វើ និង ត្រៀមខ្លួនទុកជាស្រេច សំរាប់ការងារថ្ងៃបន្ទាប់ ។  ការធ្វើបែបនេះ អាចធ្វើឲ្យអ្នកពេលក្រោកឡើង ដឹងប្រាកដថា ធ្វើអ្វី ដែលអ្នកត្រូវធ្វើ ហើយ ធ្វើឲ្យអ្នកអាចធ្វើការងារ និង សម្រេច កិច្ចការសំរាប់ ថ្ងៃបន្ទាប់ បានដោយជោគជ័យ និង មិនធ្វើឲ្យអ្នកយឺតយ៉ាវ ក្នុង ការងារផងដែរ ។ ការងារទាំងនោះ អាចរួមមានទាំង ការរៀបចំ សំលៀកបំពាក់ ដែលត្រូវស្លៀកពាក់ និង ការងារចំបាច់ត្រូវធ្វើ ថ្ងៃស្អែកជាដើម ។ 
៤ . ការធ្វើ សមាធិ ៖ អ្វីដែលជារឿងដ៏ល្អ ដែលអ្នកអាចធ្វើបានទៀតមុនពេល ចូលគេង នោះ គឺការធ្វើសមាធិ នៅពេលយប់ ។ ពីព្រោះការធ្វើសមាធិ គឺជារឿងល្អ សំរាប់ សុខភាព រាងកាយ និងផ្លូវចិត្ត ។ ហើយ ការធ្វើសមាធិ អាចធ្វើឲ្យ អ្នកមានអារម្មណ៍ ស្ងប់ល្អ និង ធូរស្បើយ ក្រោយពីការបំពេញកិច្ចការងារ ពេញមួយថ្ងៃ ហើយ អ្នកអាចសាករៀន ធ្វើសមាធិពី ៥ និង ១០ នាទី បាន ។
៥. មើលទុកឲ្យហើយអ្វីនឹង ត្រូវធ្វើសំរាប់ថ្ងៃស្អែក៖ ការធ្វើបែបនេះ អ្នកជោគជ័យភាគច្រើន គឺចូលចិត្តអនុវត្តណាស់ ។ ការងារអ្នកដែលអ្នក ត្រូវធ្វើ គឺមិនមែន កើតឡើងដដែលៗ នោះទេ ដូច្នេះ អ្នក គួររៀបចំទុក ថាអ្វីដែលត្រូវធ្វើ អ្វីដែលត្រូវ និយាយ និង ដោះស្រាយអ្វីខ្លះ សំរាប់ថ្ងៃស្អែក ។ ហើយ អ្នកអាចចំណាយពេល ពី ៥នាទី ឡើងទៅ ក្នុងការកត់ ចំណាំ ឬត្រៀមទុកជាស្រេច អ្វី ដែលត្រូវធ្វើ ក្នុងរយៈពេលពេញ ពេញមួយថ្ងៃស្អែក នៃការសិក្សាឬ ការងារ ជាដើម។
៦. សរសេរ ទុកនូវអ្វី ដែលបានធ្វើសម្រេច សំរាប់ពេញមួយថ្ងៃ ៖ តើអ្នកធ្លាប់សួរខ្លួនឯងថាបាន បំពេញ កិច្ចការអ្វី ពេញមួយថ្ងៃដែរ ឬទេ ? សំរាប់មនុស្សជោគជ័យភាគច្រើន គឺគេបាន កត់ត្រាទុកនូវអ្វី ដែលកើតឡើង ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ សំខាន់ផ្សេងៗ ទាំងអ្វីដែលបានធ្វើសម្រេច តិចតួច ឬ ធំដុំ ក៏ដោយ។ វាអាចធ្វើឲ្យ អ្នករីករាយ និង ជោគជ័យដែលខ្លួនធ្វើបាន ហើយ អ្នកខ្លះក៏ចូលចិត្តកត់ទុក នូវភាពបរាជ័យខ្លួន ដើម្បីជាបទ ពិសោធន៍ហើយ យកវាទៅកែប្រែវិញទៀត ផងដែរ ។
៧. បញ្ចប់កិច្ចការងារឲ្យសព្វគ្រប់  ៖ មនុស្សជោគជ័យ គឺសូវមិនបាន ទុកកិច្ចការ ដែលត្រូវធ្វើ ចោលមួយឡែក ដោយមិនបញ្ចប់ឲ្យ រួចស្រេច នោះ ទេ ។ ពួកគេច្រើន តែបញ្ចប់វា មុនពេលចូលគេង ហើយពួកគេច្រើន តាំងចិត្ត និងខំធ្វើ កិច្ចការទាំងឡាយ  ឲ្យរួចហើយតាម អ្វីដែលគេ សន្យាទុកនិងរំពឹងទុកថាត្រូវធ្វើ មុនពេលចូលគេង ។
៨. គេងឲ្យបានគ្រប់គ្រាន់៖  ទោះបីមនុស្សជោគជ័យ ត្រូវតែបញ្ចប់ការងារ ឲ្យសព្វគ្រប់ មុនចួលគេងក៏ដោយ ប៉ុន្តែ គេតែងកំនត់ពេលវេលា សំរាប់គេងឲ្យ បានគ្រប់គ្រាន់ ។ ពីព្រោះ ការងារ ឬ ការសិក្សាពេញ មួយថ្ងៃ អាចធ្វើឲ្យអ្នកអស់កម្លាំង ដូច្នេះ អ្នកគួរតែ បញ្ឈប់ការរំខាន នានាដូចជា ការបិទទូរស័ព្ទ ជាដើម។ ពីព្រោះអ្នកនឹង អាចមានការរំខាន ខណៈពេលអ្នកកំពុងគេង ហើយដូចនេះដែរ មនុស្សជោគជ័យគឺ ត្រូវព្យាយាមគេងឲ្យ បានគ្រប់គ្រង  ដោយសារ កត្តា សុខភាព គឺចំបង សំរាប់ឲ្យ មនុស្សម្នាក់អាចជោគជ័យបាន ។  (Post: Pov Sokun)

អ្នកចម្រៀងនិង​ជាមេការ​ខារ៉ាអូខេម្នាក់​ស្លាប់​ ត្រូវ​គេ​បញ្ជូនទៅ​ស្រុក​កំណើត​ស្ងាត់​ៗ ប្រជាពលរដ្ឋ​មន្ទិល​គ្រប់​គ្នា​​

ខេត្តបន្ទាយមានជ័យ ៖ ស្ត្រីអ្នកចម្រៀង និងជាមេការខារ៉ាអូខេម្នាក់ បម្រើការងារនៅហាងខារ៉ាអូខេ យីហោ ខេវ័ន្ត មានទីតាំងស្ថិត នៅភូមិក្បាលស្ពាន០១ សង្កាត់និងក្រុងប៉ោយប៉ែត ត្រូវប្រភពប្រាប់ថា បានស្លាប់ដោយពុំដឹងមូលហេតុ ហើយសព ត្រូវគេបញ្ជូនទៅស្រុកកំណើត ទាំងព្រឹកព្រលឹមស្ងាត់ៗ កាលពីថ្ងៃទី២៧ មិថុនា ធ្វើឲ្យប្រជាពលរដ្ឋមានមន្ទិលគ្រប់គ្នា។
ប្រភពប្រាប់ឱ្យដឹងទៀតថា ស្ត្រីរងគ្រោះឈ្មោះ ផង់ សុគុណថា អាយុជាង៣០ឆ្នាំ ជាអ្នកចម្រៀងនិងជាមេការ ប្រចាំនៅហាងខារ៉ាអូខេខាងលើ មានទីលំនៅសង្កាត់ចុងឃ្មៀស ក្រុងសៀមរាប ខេត្តសៀមរាប។ ប្រភពបញ្ជាក់ថា ស្ត្រីរងគ្រោះ ក្រោយពីមានអាការៈ មិនស្រួលខ្លួនខ្លាំង ត្រូវគេបញ្ជូនចេញពីកន្លែងធ្វើការ យកទៅកាន់គ្លីនិកឯកជន ២កន្លែង នៅវេលាទៀបភ្លឺ ប៉ុន្តែគ្លីនិកខាងលើ មិនហ៊ានទទួល បន្ទាប់មកជនរងគ្រោះ ក៍ត្រូវបានគេបញ្ជូនបន្ត ទៅមន្ទីរពេទ្យបង្អែក ក្រុងប៉ោយប៉ែត។
ទោះជាយ៉ាងណា ក្រោយពីមានប្រភពថា ដំបូងជនរងគ្រោះ ត្រូវគេបញ្ជូនទៅគ្លីនិក រក្សាសុខទេវិន្ទ កោះសន្តិភាពបានទាក់ទង សុំការបំភ្លឺពីលោក លុក ពៅសម្បត្តិ ម្ចាស់គ្លីនិក តែត្រូវលោកបដិសេធថា មិនមានជនរងគ្រោះខាងលើ បញ្ជូនមកគ្លីនិករបស់ លោក ដើម្បីឲ្យជួយសង្រ្គោះឡើយ កាលពីព្រឹកព្រលឹមថ្ងៃទី២៧ មិថុនានោះ។ លុះពេលទំនាក់ទំនង សុំការបំភ្លឺពីលោក អ៊ុំ សុផល អធិការនគរបាល ក្រុងប៉ោយប៉ែត ទូរស័ព្ទចុចចូលជាច្រើនដង តែមិនមានអ្នកទទួល។ ចំណែកលោកហម ម៉ុត មេបញ្ជាការអាវុធហត្ថ ក្រុងប៉ោយប៉ែត ពេលដែលកោះសន្តិភាព ទូរស័ព្ទកាលពីព្រលប់ថ្ងៃទី២៧ ដើម្បីសាកសួររឿងរ៉ាវខាងលើ លោកប្រាប់ថាមិនទាន់ដឹង នៅឡើយទេ ប៉ុន្តែលោកថានឹងធ្វើការស្រាវ ជ្រាវបញ្ហាហ្នឹង។
ដោយឡែកលោកឱក ទីណា ប្រធានស្ដីទីមន្ទីរពេទ្យបង្អែក ក្រុងប៉ោយប៉ែត បានប្រាប់តាមទូរស័ព្ទ នៅព្រឹកថ្ងៃទី២៨ មិថុនានេះ ថាពិតជាមានស្ត្រីម្នាក់ បានស្លាប់កាលពីព្រឹកថ្ងៃទី២៧ មែន។ លោកប្រធានស្ដីទីរូបនោះបន្តថា ជនរងគ្រោះបានស្លាប់ មុនពេលមកដល់មន្ទីរពេទ្យ ហើយក៍ត្រូវគេដឹកបន្ត ទៅខេត្តសៀមរាប។ រីឯឈ្មោះសៅ ម្ចាស់ហាងខារ៉ាអូខេ យីហោខេវ័ន្ត កោះសន្តិភាពបានទូរស័ព្ទ ចូលជាច្រើនដង ប៉ុន្តែគ្មានអ្នកទទួល ដូច្នេះជុំវិញព័ត៌មានការស្លាប់ របស់ស្ត្រីអ្នកចម្រៀង និងជាមេការ ខារ៉ាអូខេ នៅតែស្ថិតក្នុងអាថ៌កំបាំង៕ (Post by: Sokun)

Sunday, May 18, 2014

Post by sronpengsreang

១.Customer-Centered Retailling
CCR គឺ​ជា​វិធី​សា​ស្រ្ត​លក់​រាយ​ថ្មី​មួយ​ដែល​មាន​គោល​បំណង​ដើម្បី​ជួយ​ដល់​ អ្នក​លក់​រាយ​បាន​យល់​អតិថិជន​របស់​ពួក​គេ​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន​កំណត់​ អត្តសញ្ញាណ​ចម្រៀក​គោលដៅ​ត្រឹមត្រូវ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​របស់​ពួក​គេ​និង​ដោះ ​ស្រាយ​ផ្នែក​ទាំង​នេះ​កាន់​តែ​មាន​ប្រសិទ្ធិ​ភាព​។ វា​ធ្វើអោយ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ការ​ផ្តោ​ត​អារម្មណ៍​អតិថិជន​របស់​ពួក​គេ​និង​ ផ្តល់​នូវ​ការ​យល់​ឃើញ​ថ្មី​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ឥរិយាបថ​របស់​អតិថិជន​។ សំខាន់​វ​​ា​ធ្វើ​ឱ្យ​អតិថិជន​ត្រឡប់​មក​វិញ​នៅ​ក្នុង​បេះដូង​នៃ​យុទ្ធ​សា​ ស្រ្ត​របស់​អង្គការ​នេះ​សំរាប់​សកម្មភាព​គ្រប់​សកម្មភាព​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ ទីផ្សារ​។ នេះ​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​វិមាត្រ​ថ្មី​នៅ​ក្នុង​ការ​យល់​ដឹង​របស់​អតិថិជន​។

CCR បាន​ផ្តល់​នូវ​វិមាត្រ​ថ្មី​នេះ​។ ជា​ពិសេស​វា​បាន​ផ្អ្រ​ក​លើ​សក្តា​នុ​ពល​នៃ​ទិន្នន័យ​ប្រតិបត្តិការ​កាត​ ភក្ដីភាព​ដោយ​ប្រើ​ទិន្នន័យ​នេះ​ដើម្បី​ទាញ​យក​ផ្នែក​អតិថិជន​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ ឥរិយាបថ​ទិញ​ពិត​ប្រាកដ​ជា​ជាង​គ្រាន់​តែ​ជា​លក្ខណៈ​សង្គម​ផ្នែក​ប្រជា​សា​ ស្ដ្រ​។ វា​គឺ​ជា​គន្លឹះ​ដ៏​សំខាន់​ក្នុង​ការ​សម្រេច​បាន​នូវ​ការ​យល់ដឹង​ដ៏​ទូលំទូលាយ​នៃ​ឥរិយាបថ​និង​តម្រូវ​ការ​ទិញ​របស់​អតិថិជន​។

CCR គឺ​មាន​ច្រើន​ជាង​គ្រាន់​តែ​ជា​ឧបករណ៍​មួយ​សម្រាប់​ការ​បង្កើន​ប្រសិទ្ធិ​ ភាព​ប្រភេទ​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​: វា​គឺ​ជា​វិធី​សា​ស្រ្ត​គ្រប់​គ្រង​ទាំងមូល​។ ដើម្បី​ពង្រីក​សក្តា​នុ​ពល​របស់​ខ្លួន​យ៉ាង​ពេញលេញ​, អ្នក​លក់​រាយ​ត្រូវ​តែ​អនុវត្ត CCR លើ​កម្រិត​ទាំង​អស់​នៃ​អង្គការ​នេះ​និង​នៅ​ក្នុង​មុខងារ​ទាំង​អស់​គាំទ្រ​វា ​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ដំណើរ​ការ​ប្រព័ន្ធ​។ ចំនួន​នៃ​ការ​លក់​រាយ​ដ៏​ធំ​មួយ​ដូច​ជា Metro រួម​ក្រុមហ៊ុន Tesco និង​ក្រុម​ហ៊ុន Carrefour មួយ​បាន​ធ្វើ​រួច​ទៅ​ហើយ​នេះ​និង​បាន​សម្រេច​បាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ដែល​ ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ទៅ​ជា​អង្គការ​ពិត​ជា​អតិថិជន​ផ្តោ​។

២. ប្រសិនយើងចង់ធ្វើអាជីវកម្មតាមប្រព័ន្ធ Internet យើងត្រូវៈ
  • ហាងលក់ផ្ទាល់ គឺលក់ផលិតផល និងសេវាកម្មជាក់ស្តែងនៅលើបណ្តាញជំនួសឲ្យការលក់ តាមរយៈហាងលក់រាយ ។ការចែកចាយនូវសេវា និងការផលិតផលមិនទំនើបកាន់កាប់ ដោយមធ្យោបាយចាស់ៗ។
  • ការដោះដូរលើបណ្តាញ គឺជាប្រព័ន្ធបញ្ជារទិញដែលអ្នកទិញចំរុះអាចទិញពីអ្នកលក់ចំរុះ ។
  • អ្នកលក់ព័ត៌មាន គឺផ្តល់ឲ្យព័ត៌មានពីផលិតផលការដាក់ថ្លៃ និងលទ្ធភាពទិញដូរ ។ អ្នកខ្លះ សម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការ ប៉ុន្តែតម្លៃសំខាន់របស់ពួកគេគឺព័ត៌មានដែលពួកគេផ្តល់ឲ្យ ។
  • អ្នកផ្តល់សេវាលើបណ្តាញ គឺផ្តល់ឲ្យនូវសេវា និងគាំទ្រដល់អ្នកប្រើប្រាស់ ។

តើអ្វីទៅជា ​​E-Commerce?

E-commerce គឺ​ជា​ការ​លក់​ទំនិញ​ដោយ​ប្រើ​ប្រាស់​បច្ចេក​វិទ្យា​ធ្វើ​ជា​យាន​ដែល​អ្នក​ ខ្លះ​ស្គាល់​ថា​ជា electronic commerce (ប្រព័ន្ធ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិច)។ ប្រព័ន្ឋ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិច​ពឹង​ទៅ​លើ​ប្រព័ន្ឋ​បណ្តាញ ហើយ​និង​ប្រព័ន្ឋ​អ៊ីនធើណេត។ ប្រព័ន្ឋ​នេះ​បាន​ធ្វើ​ការ​ទូទាត់​ប្រាក់​តាម​រយៈ​ប្រព័ន្ឋ​ធនាគារ ដោយ​អ្នក​លក់​និង​អ្នក​ទិញ​អាច​ប្រើ​ប្រាស់ វីសាកាត ម៉ាស្ទើកាត រឺ​ក៏​អាច​ប្រើ​ប្រាស់​នូវ​សេវា​ទូទាត់​ប្រាក់​ដ៏​ពេញ​និយម​មួយ​ចំនួន​ដូច​ជា paypal និង Google Checkout។ ជា​ទូទៅ​ក្រោយ​ពី​ការ​ទូទាត់​ប្រាក់​តាម​ប្រព័ន្ឋ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​រួចរាល់​ ហើយ​អ្នក​លក់​នឹង​អ្នក​ទិញ​នឹង​ធ្វើការ​ទំនាក់​ទំនង​គ្នា តាមរយៈ​សារ​អេឡិច​ត្រូនិច ដើម្បី​រក​វិធី​សាស្រ្ត​ដែល​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​បញ្ជូន​ទំនិញ​អោយ​ដល់​ដៃ​ អតិថិជន​ដោយ​សុវត្ថិភាព។ ប្រព័ន្ឋ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិច​អនុញ្ញាត​អោយ​អតិថិជន​ធ្វើ​ការ​ស្វែង​រក ​ទិញ​ទំនិញ​ ជា​ច្រើន​ហាង​ក្នុង​ពេល​ដ៏​ខ្លី ដោយ​មិន​ចាំ​បាច់​ចំណាយ​ពេល​វេលា​ក្នុង​ការ​ដើរ​រក​ទំនិញ។ អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ការនោះ​គឺ ប័ណ្ណ​ឥណទាន កុំព្យូទ័រ និង​ប្រព័ន្ឋអ៊ីនធើណែត តែប៉ុណ្ណោះ។ តាមរយៈ​ប្រព័ន្ធ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិច អ្នក​មិន​ត្រឹម​តែ​លក់​ទំនិញ​នៅ​ក្នុង​តំបន់​របស់​អ្នក​តែ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ អ្នក​អាច​ធ្វើ​ការ​ផ្សព្វ​ផ្សាយ​ទំនិញ និង​ធ្វើ​ការ​ពាណិជ្ជកម្ម​បាន​យ៉ាង​ទូលំ​ទូលាយ និង​ចំណាយ​ថវិកា​តិច។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ប្រព័ន្ឋ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិច​មិន​ត្រឹម​តែ​អាច​អោយ​អ្នក​ធ្វើ​ការ​លក់ ​ទំនិញ​ប្រើប្រាស់ តែ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ អ្នក​ក៏​អាច​លក់​នូវ​ទំនិញ​ដែល​ជា​ប្រភេទ​បច្ចេក​វិទ្យា​បាន​ផង​ដែរ ក្នុង​នោះ​មាន​ដូច​ជា Hosting, ឈ្មោះ Doman, កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ, ល្បែង​កម្សាន្ត, ចម្រៀង, វីដេអូ និង សេវា កម្ម ទាញ​យក​​ឯកសារ។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​ប្រព័ន្ឋ​ប្រព័ន្ឋ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិច​ត្រូនិច​បាន​ធ្វើការ​ អភិវឌ្ឍ​ដោយ​ក្រុមហ៊ុនធំៗ​ជាច្រើន ក្នុង​គោល​បំណង បង្កើន​នូវ​ចំនួន​អតិថិជន​របស់​ពួក​គេ​នៅ​ពាស​ពេញ​ពិភព​លោក។ ទោះ​បី​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ តំលៃ​ដែល​ផលិត​ផល​ដែល​ត្រូវ​លក់​មាន​ការ​ខុស​គ្នា​ទៅ​តាម​តំបន់។
E- Commerce ត្រូវបានបែងចែកជា៣យ៉ាងគឺ
  • Business-to-Consumer (B2C)
  • Business-to-Business (B2B)
  • Consumer-to-Consumer (C2C)                                                                    ( Post by: Pov Sokun)

E-commerce(រៀបរៀងដោយនិស្សិត ផិង​​ ម៉ាន៉)

ពាណិជ្ជកម្ម អេឡិចត្រូនិ កឬ eCommerce គឺជាពាក្យ សម្រាប់ប្រភេទ ណាមួយនៃ អាជីវកម្ម ឬ ប្រតិបត្តិការ ពាណិជ្ជកម្ម ដែល ពាក់ព័ន្ធនឹង ការផ្លាស់ប្តូរ នៃព័ត៌មាន អ៊ិនធឺណិ នៅទូទាំង នេះ។ វា គ្របដណ្តប់ នូវ ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃ អាជីវកម្ម មួយពី តំបន់បណ្ដាញ លក់រាយ អតិថិជន ដែលមានមូលដ្ឋាន តាមរយៈ វិបសាយ ដេញថ្លៃ ឬតន្ត្រី ដើម្បី ការផ្លាស់ប្តូរ អាជីវកម្ម ទិញលក់ ទំនិញនិងសេវាកម្ម រវាង សាជីវកម្ម ។ បច្ចុប្បន្នវា គឺជាផ្នែកមួយ នៃ កត្តាដ៏សំខាន់បំផុត នៃការ ធើរណិត ដើម្បី ផុសឡើង នោះទេ។
- E-commerce មានបីប្រភេទ
1.អាជីវកម្មដើម្បី ពាណិជ្ជកម្មឬ B2B សំដៅទៅលើ ពាណិជ្ជកម្ម អេឡិចត្រូនិ ពាណិជ្ជកម្មរវាង ជាជាង រវាង ការជំនួញនិង អតិថិជន។ អាជីវកម្ម B2B ជាញឹកញាប់ ក្នុងការដោះស្រាយ ជាមួយនឹង មនុស្សរាប់រយ ឬរាប់ពាន់ អាជីវកម្ម ផ្សេងទៀត ទាំង ក្នុងនាមជា អ្នកផ្គត់ផ្គង់ អតិថិជនឬ ។ យកចេញ ប្រតិបត្តិការ ទាំងនេះ ផ្តល់នូវ អត្ថប្រយោជន៍ ប្រកួតប្រជែង អគ្គីសនី ដ៏ធំ នៅលើ វិធីសាស្រ្ត បែបបុរាណ ។ នៅពេលដែល អនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ eCommerce ជាញឹកញាប់ លឿន តម្លៃថោក និងងាយស្រួល ជាង វិធីសាស្រ្ត ប្រពៃណីនៃ ទំនិញនិងសេវាកម្ម ដោះដូរសំភារៈគ្នា។
 

រៀបរៀងដោយ​និស្សិត​ពេជ្រ ចាន់ថន

3.ពន្យល់ពាក្យ
-Customer-centered retailing:CCR គឺជា វិធីសាស្រ្ត លក់រាយ ថ្មីមួយដែល មានគោលបំណង ដើម្បីជួយដល់ អ្នកលក់រាយ បានយល់ អតិថិជន របស់ពួកគេ ល្អប្រសើរជាងមុន កំណត់អត្តសញ្ញាណ ចម្រៀក គោលដៅ ត្រឹមត្រូវសម្រាប់ អាជីវកម្ម របស់ពួកគេនិង ដោះស្រាយ ផ្នែក ទាំងនេះ កាន់តែមាន ប្រសិទ្ធិភាព។
-Direct sales over the web:  គឺជា ទីផ្សារ និង លក់ ផលិតផល ដោយផ្ទាល់ ដល់អ្នកប្រើប្រាស នៅឆ្ងាយ ពីទីតាំង ដែលលក់រាយ តាមរយៈបណ្ដាញ Internet។
-M-commerce & next Generation marketing:

Sunday, May 11, 2014

រៀបរៀងដោយ និស្សិត ព្រឿង ភីណា

By Ploeurn Chheak

 ប្រវត្តនិងទីតាំងរបស់ក្រុមហ៊ុន Amway
Amway នៅ (ខ្លី​សម្រាប់​ជនជាតិ​អាមេរិក​មាគ៌ា​) គឺ​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​អា​មេ​រិ​ច​ដោយ​ប្រើ ទីផ្សារ​ពហុ​កម្រិត ប​ច្ចេ​ក​ទេស​ដែល​លក់​នូវ​ផលិតផល​មួយ​ជា​ពិសេស​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​សុខភាព​ស្រស់​ស្អាត​និង​ការ​ថែទាំ​ផ្ទះ​វិញ​។  Amway នៅ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង ឆ្នាំ 1959 ដោយ លោក Jay វ៉ា​ន់ Andel និង លោក Richard វិធី មាន​មូលដ្ឋាន​នៅ Ada រដ្ឋ Michigan ដែល​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​និង​ក្រុម​គ្រួសារ​នៃ​ក្រុម​ហ៊ុន​ដែល​ស្ថិត​នៅ​ក្រោម Alticor បាន​រាយការណ៍​ថា​ការ​លក់ 11,3 ពាន់​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​សម្រាប់​ឆ្នាំ​ទី 31 ខែ​ធ្នូ​ឆ្នាំ 2012 នៅ​ទី​ប្រាំពីរ​ឆ្នាំ​ជាប់​គ្នា​នៃ​កំណើន​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​។បន្ទាត់​ផលិតផល​របស់​ខ្លួន​រួម​មាន​ផលិតផល​ថែរក្សា​ផ្ទះ ផលិតផល​ថែរក្សា​ផ្ទាល់​ខ្លួន​, គ្រឿង​អលង្ការ​, អេ​ឡិច​ត្រូ​និ​, Nutrilite អាហារ​បំប៉ន , ឧបករណ៍​ប​ន្រ​សុទ្ធ​ទឹក , ឧបករណ៍​ប​ន្រ​សុទ្ធ​ខ្យល់​ការ​ធានា​រ៉ាប់​រង​និង​គ្រឿង​សម្អាង​។ Amway នៅ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​តាម​រយៈ​ក្រុម​ហ៊ុន​មួយ​ចំនួន​ដែល​មាន​ទំនាក់​ទំនង​នៅ​ ក្នុង​ប្រទេស​ជាង​មួយ​រយ​នាក់​និង​ទឹកដី​នៅ​ជុំវិញ​ពិភពលោក​។ Amway នៅ​ត្រូវ​បាន​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​លេខ No.114 ក្នុង​ចំណោម​ក្រុម​ហ៊ុន​លក់​រាយ​ធំ​ជាង​គេ​បំផុត​លើ​ពិភព​លោក​ដោយ ក្រុម​ហ៊ុន Deloitte នៅ​ឆ្នាំ 2006 និង No.25 ក្នុង​ចំណោម​ក្រុម​ហ៊ុន​ឯក​ជន​ដ៏​ធំ​បំផុត​នៅ​ក្នុង អាមេរិក​ដោយ ទស្សនា​វ​ដ្តី Forbes នៅ​ឆ្នាំ 2012 ។

ស្ថាបនិក


Amway នៅ​ការិយាល័យ​ក​ណ្តា​ល​ប្រទេស​ជប៉ុន​។

Amway នៅ​វៀតណាម (ហូ​ជី​មិញ​ចាប់​តាំង​ពី​ឆ្នាំ 2008​) ។
លោក Jay វ៉ា​ន់ Andel និង​សម្បូរ​បែប​វិធី​មិត្ត​ភក្តិ​ចាប់​តាំង​ពី​ថ្ងៃ​សាលា​បាន​ដៃ​គូ​ អាជីវកម្ម​ក្នុង​វិស័យ​ជា​ច្រើន​រួម​ទាំង​ឈរ​មួយ hamburger សេវា​ធម្មនុញ្ញ​ខ្យល់​និង​អាជីវកម្ម Sailing ។ ក្នុង​ឆ្នាំ 1949 ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​ណែនាំ​ដោយ​លោក Neil Maaskant (បងប្អូនជីដូនមួយ​លើក​ទី​ពីរ​របស់​លោក​វ៉ា​ន់ Andel​) ទៅ​ឱ្យ​ផលិតផល Nutrilite សាជីវកម្ម​។ Nutrilite គឺ​ជា​ការ​លក់​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​ដោយ​ផ្ទាល់​កា​លី​ហ្វ​ញ៉ា​ដែល​មាន​មូលដ្ឋាន​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​លោក​បណ្ឌិត លោក Carl Rehnborg ការ​អភិវឌ្ឍ​ដំបូង វីតាមីន​ចម្រុះ ទីផ្សារ​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ នៅ​ក្នុង​ខែ​សីហា​ឆ្នាំ 1949 បន្ទាប់​ពី​ការពិភាក្សា​យប់​វែង​មួយ​វិធី​និង Van Andel បាន​ចុះ​ហត្ថ​លេខា​រហូត​ដល់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ចែកចាយ​សម្រាប់​ថ្នាំ​គ្រាប់​ ម្ហូប​អាហារ Nutrilite ។ ពួក​គេ​បាន​លក់​ប្រអប់​ដំបូង​របស់​ពួក​គេ​នៅ​ថ្ងៃ​បន្ទាប់​សម្រាប់ $ 19.50 នោះ​ទេ​ប៉ុន្តែ​បាន​បាត់​បង់​ការ​ប្រាក់​សម្រាប់​ពីរ​បន្ទាប់ ស​ប្តា​ហ៍​។ ក្រោយមក​មិនយូរប៉ុន្មាន​នៅ​ការ​លើកទឹកចិត្ត​នៃ​ការ Maaskant ដែល​បាន​ក្លាយ​​​ជា​ម្ចាស់​ឧប​ត្ថ​ម្ភ​របស់​ពួក​គេ​នោះ​ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​ ដំណើរ​ទៅ​ទីក្រុង​ឈី​កា​ហ្គោ​ដើម្បី​ចូលរួម​សិក្ខាសាលា​មួយ Nutrilite ។ កិច្ច​ប្រជុំ​នេះ​គឺ​នៅ​សណ្ឋាគារ​ទីប្រជុំជន​ដែល​មាន​ជាង​មួយ​រយ​នាក់​ចូល​រួម​។ បន្ទាប់​ពី​ឃើញ filmstrips ផ្សព្វផ្សាយ​និង​ស្តាប់​ការ​ពិភាក្សា​ដោយ​តំណាង​ក្រុម​ហ៊ុន​និង​អ្នក​ចែកចាយ ​ដែល​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​នោះ​ពួក​គេ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​បន្ត​ឱកាស​អាជីវកម្ម Nutrilite ជាមួយ​នឹង​ភាព​រីករាយ​។ ពួក​គេ​បាន​លក់​ប្រអប់​ទី​ពីរ​របស់​ពួក​គេ​នៃ​ការ​បន្ថែម​លើ​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ ​ត្រឡប់​មក​វិញ​របស់​ពួក​គេ​ទៅ​រដ្ឋ Michigan​, និង​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​បាន​ចាត់ចែង​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​អភិវឌ្ឍ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ របស់​ពួក​គេ​បន្ថែម​ទៀត​។
ក្នុង​ឆ្នាំ 1949 ប៉ុន្តែ​វិធី​និង Van Andel បាន​បង្កើត​ឡើង Ja​-woong សាជីវកម្ម (អក្សរ​កាត់​ចេញ​ពី​ឈ្មោះ​ជា​លើក​ដំបូង​របស់​ពួក​គេ​រៀង​) សម្រាប់​ការ​នាំ​ចូល​ទំនិញ​ឈើ​មក​ពី​ប្រទេស​អា​មេ​រិ​ច​ខាងត្បូង​។ បន្ទាប់​ពី​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​របស់​ពួក​គេ​ទៅ​សិក្ខាសាលា Nutrilite នេះ​ពួក​គេ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ  អាជីវកម្ម​នេះ​និង Ja​-woong បាន​ក្លាយ​ជា​ចែក​ចាយ Nutrilite របស់​ពួក​គេ​។ ជា​ការ​បន្ថែម​ទៅ​លើ​ប្រាក់​ចំណេញ​ផលិតផល​គ្នា​លក់ Nutrilite ក៏​បាន​ផ្តល់​ការ​គណៈ​កម្ម​ការ​លើ​ការ​លក់​នៃ​ផលិតផល​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​ចែក​ចាយ ​ថ្មី​បាន​ណែនាំ ចំពោះ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ស្រាប់​ដោយ​ចែក​ចាយ​ប្រព័ន្ធ​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​ នេះ​គេ​ស្គាល់​ថា​ជា ច្រើន​កម្រិត​ទីផ្សារទីផ្សារ​ប​ណ្តា​ញ ដោយ​ឆ្នាំ 1958 ប៉ុន្តែ​វិធី​និង Van Andel បាន​កសាង​ឡើង​អង្គការ​ជាង 5.000 ចែក​ចាយ​មួយ​។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​បន្ទាប់​ពី​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​ស្ថិរភាព​នៃ Nutrilite នេះ​នៅ​ក្នុង​ខែ​មេសា​ឆ្នាំ 1959 ពួក ​គេ​និង​មួយ​ចំនួន​ទៀត​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​កំពូល​របស់​ពួក​គេ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ នេះ​មាន​របៀប​សមាគម​អា​មេ​រិ​ក​ដើម្បី​តំណាង​ឱ្យ​អ្នក​ចែកចាយ​និង​ការ​រក​ មើល​ផលិតផល​បន្ថែម​ដល់​ទីផ្សារ​។
ផលិតផល​ដំបូង​របស់​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​គេ​ហៅ​ថា Frisk ជា​ស្អាត​សរីរាង្គ​ប្រមូល​ផ្តុំ​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​អ្នក​វិទ្យា​សា​ស្រ្ត​នៅ​ក្នុង​រដ្ឋ​អូ​ហៃ​អូ​មួយ​។ វិធី​និង Van Andel បាន​ទិញ​សិទ្ធិ​ដើម្បី​ផលិត​និង​ចែកចាយ Frisk ហើយ​ក្រោយ​មក​បាន​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ឈ្មោះ​ទៅ Loc (អ្នកបោសសំអាត​ងាយ​សេ​ួ​ល​សរីរាង្គ​) ។ ពួក​គេ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ជាបន្តបន្ទាប់ Amway នៅ​សាជីវកម្ម​លក់​ដើម្បី​ទិញ​និង​ផលិតផល​សារពើ​ភ័​ណ្ឌ​និង​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​ ការ​លក់​និង​ទីផ្សារ​ផែនការ​និង Amway នៅ​សេវា​សាជីវកម្ម​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​ការ​ធានា​រ៉ាប់​រង​និង​អត្ថ​ប្រយោជន៍​ ផ្សេង​ទៀត​សម្រាប់​ចែក​ចាយ (Amway នៅ​ធ្វើ​ជា​អក្សរ​សង្ខេប​នៃ "អា​មេ​រិ​ច​ផ្លូវ​" មួយ​) ។ នៅ​ឆ្នាំ 1960 ពួក​គេ​បាន​ទិញ​ភាគ​ហ៊ុន 50​% នៅ​ក្នុង​រោងចក្រ​ក្រុមហ៊ុន Atco នៅ​ក្នុង​ក្រុង Detroit ដែល​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ផលិត​ដើម​នៃ Loc និង​បាន​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​របស់​ខ្លួន ឈ្មោះ​ទៅ Amway នៅ​រោងចក្រ​សាជីវកម្ម​។នៅ​ឆ្នាំ 1964 នេះ​ការ​លក់ Amway នៅ​សាជីវកម្ម​, Amway នៅ​សេវា​សាជីវកម្ម​និង Amway នៅ​រោងចក្រ​សាជីវកម្ម​បញ្ចូល​គ្នា​ដើម្បី​បង្កើត​ជា​អង្គភាព​មួយ​មាន​តែ​មួយ Amway នៅ​សាជីវកម្ម Amway នៅ​បាន​ទិញ​ការ​ត្រួតពិនិត្យ​ការ Nutrilite ក្នុង​ឆ្នាំ 1972 និង​ភាព​ជា​ម្ចាស់​ពេញ​លេញ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1994

ការ​ពង្រីក​អន្តរជាតិ

Amway នៅ​ក្រៅ​ប្រទេស​បាន​ពង្រីក​ទៅ​ប្រទេស​អូស្ត្រាលី​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1971 ទៅ​អឺរ៉ុប​នៅ​ឆ្នាំ 1973 ដើម្បី​ផ្នែក​ខ្លះ​នៃ​តំបន់​អាស៊ី​ក្នុង​ឆ្នាំ 1974 ទៅ​កាន់​ប្រទេស​ជប៉ុន​នៅ​ឆ្នាំ 1979 ទៅ​អា​មេ​រិ​ច​ឡា​ទី​ន​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1985 ទៅ​កាន់​ប្រទេស​ចិន​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1995 ទៅ​ទ្វីប​អា​ហ្រ្វិ​ក​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1997 ទៅ​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​និង​ប្រទេស​ក្នុង​ឆ្នាំ 1998 ទៅ​អ៊ុយក្រែន ក្នុង​ឆ្នាំ 2003 ទៅ​ប្រទេស​រុស្ស៊ី​ក្នុង​ឆ្នាំ 2005 និង​ទៅ​ប្រទេស​វៀតណាម​នៅ​ឆ្នាំ 2008

Quixtar

អត្ថបទ​ដើម​ចម្បង​: Amway នៅ​សកល
នៅ​ឆ្នាំ 1999 ស្ថាបនិក​នៃ​សាជីវកម្ម Amway នៅ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ជា​ក្រុមហ៊ុន​កាន់​ថ្មី​ដែល​មាន​ឈ្មោះ Alticor និង​បាន​ចាប់​ផ្តើ​ម​ក្រុម​ហ៊ុន​ថ្មី​ចំនួន​បី​: បងស្រី (និង​ដាច់​ដោយ​ឡែក​) ក្រុមហ៊ុន​អ៊ិ​ន​ធឺ​ណិ​-ផ្តោ​ត​មាន​ឈ្មោះ Quixtar , ការ​ចូល​ដំណើរ​ការ​អាជីវកម្ម​របស់​ក្រុម និង​ការ​បង្កើត​ថ្មី​របស់ Pyxis ។ Pyxis ក្រោយ​មក​បាន​ជំនួស​ដោយ Fulton ច្នៃប្រឌិត ប​ន្ដ​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​និង​ការ​អភិវឌ្ឍ​និង​ការ ចូល​ដំណើរ​ការ​អាជីវកម្ម​របស់​ក្រុម គ្រប់គ្រង​ការផលិត​ខ្នាត​ធំ​និង​ដឹក​ជញ្ជូន​សម្រាប់​ការ Amway នៅ​, Quixtar និង​អតិថិជន​ភាគី​ទីបី​។ 
ភាព​ខុសគ្នា​ដ៏​សំខាន់​នោះ​គឺ​ថា​ទាំង​អស់ "ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ឯករាជ្យ​" (IBO​) អាច​បញ្ជា​ដោយ​ផ្ទាល់​ពី Amway នៅ​លើ​អ៊ីនធឺណិត​ជា​ជាង​ពី​ការ​របស់​ពួក​គេ upline "ចែកចាយ​ដោយ​ផ្ទាល់​»​ហើយ​មាន​ផលិតផល​នាំ​ចេញ​ដោយ​ផ្ទាល់​ទៅ​ផ្ទះ​របស់​ពួក​គេ​។ ឈ្មោះ Amway នៅ​បន្ត​ទៀត​ដែល​កំពុង​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​នៅ​ក្នុង​ពិភពលោក​នេះ​។ បន្ទាប់​ពី​ការ​ចែក​ចាយ​ស្ទើរតែ​ទាំងអស់ Amway នៅ​នៅ​អាមេរិក​ខាង​ជើង​បាន​ប្ដូរ​ទៅ Quixtar​, Alticor ជាប់​ឆ្នោត​ក្នុង​ការ​បិទ Amway នៅ​អាមេរិក​ខាង​ជើង​បន្ទាប់​ពី​ឆ្នាំ 2001 ។ នៅ​ខែ​មិថុនា​ឆ្នាំ 2007 វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រកាស​ថា​ម៉ាក Quixtar នឹង​ត្រូវ​បាន​លុបចោល​មាន​រយៈ​ពេល 18 ទៅ 24 ខែ​នៅ​ក្នុង​ការ​ពេញចិត្ត​នៃ​ម៉ាក Amway នៅ​បង្រួបបង្រួម ( Amway នៅ​សកល ) នៅ​ទូទាំង​ពិភពលោក​។
នៅ​ឆ្នាំ 2006 បោះ​ពុ​ម្ភ​ផ្សាយ Quixtar ម្ចាស់ ​អាជីវកម្ម​សំណង​ផែនការ Quixtar ឯករាជ្យ​ដែល​ក្នុង​នោះ​ក្រុមហ៊ុន​បាន​រាយការណ៍​ថា​ប្រាក់​ចំណូល​សរុប​ប្រចាំ ​ខែ​ជា​មធ្យម​សម្រាប់ IBOs "សកម្ម​" គឺ 115 $

ទីផ្សារ​សកល

នេះ​បើ​យោង​តាម​គេហទំព័រ​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន Amway ដែល​ជា​ឆ្នាំ 201​​1 ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​បាន​បើក​ដំណើរ​ការ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជាង 100 និង​ទឹកដី​ដែល​បាន​រៀបចំ​ទៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​តំបន់​: អាមេរិក​អឺរ៉ុប​កាន់តែ​ច្រើន​ចិន​ជប៉ុន​និង​កូរ៉េ​ខាង​ត្បូង​និង​អាស៊ី​ អាគ្នេយ៍ / ប្រទេស​អូស្ត្រាលី​។
នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2008 Alticor បាន​ប្រកាស​ថា​ពីរ​ភាគ​បី​នៃ​ទីផ្សារ 58 របស់​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​បាន​រាយការណ៍​ថា​ការ​លក់​កើន​ឡើង​រួម​ទាំង​ការ​រីក​ ចម្រើន​យ៉ាង​ខ្លាំង​នៅ​ក្នុង​ទី​ផ្សារ​ប្រទេស​ចិន​ប្រទេស​រុស្ស៊ី​, អ៊ុយក្រែន​និង​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​។

Amway នៅ​ប្រទេស​អូស្ត្រាលី

Amway នៅ​ប្រទេស​ចិន

Amway នៅ​បាន​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​ពី​ការ​បើក​ដំណើរ​ការ​ ទីផ្សារ​របស់​ខ្លួន​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1995 ។ ក្នុង​ឆ្នាំ 1998 បន្ទាប់​ពី​ការ​រំលោភ​បំពាន​របស់​ខុស​ច្បាប់ គ្រោងការណ៍​សា​ជី​ជ្រុង បាន​នាំ​ឱ្យ​មាន​កុប្បកម្ម​នេះ​រដ្ឋាភិបាល​ចិន​បាន​អនុម័ត​លើ​ការ​ហាម​ប្រាម​ទាំង​អស់ លក់​ដោយ​ផ្ទាល់ ក្រុម​ហ៊ុន​រួម​ទាំង​ក្រុម​ហ៊ុន Amway ។  បន្ទាប់​ពី​ការ​ចរចា​នេះ​ក្រុម​ហ៊ុន​មួយ​ចំនួន​ដូច​ជា Amway នៅ​, Avon និង ម៉ា​រី​កៃ បន្ត​ប្រតិបត្តិការ​តាម​រយៈ​ប​ណ្តា​ញ​នៃ​ការ​ត​ម្លើ​ង​ឋានៈ​ហាង​លក់​រាយ​ដោយ​កម្លាំង​ការ​លក់​ឯករាជ្យ​។  ប្រទេស​ចិន​បាន​ណែនាំ​ច្បាប់​ការ​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​ថ្មី​នៅ​ក្នុង​ខែ​ធ្នូ​ ឆ្នាំ 2005 និង​នៅ​ខែ​ធ្នូ​ឆ្នាំ 2006 ក្រុម​ហ៊ុន Amway គឺ​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​ដំបូង​គេ​ដែល​ទទួល​បាន អាជ្ញាប័ណ្ណ​បន្ត​ការ​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ច្បាប់​ហាម​ឃាត់​គ្រូ​បង្រៀន​គ្រូពេទ្យ​និង​ម​ន្រ្តី​រាជការ ​ពី​ការ​ក្លាយ​​​ជា​ភ្នាក់ងារ​នៃ​ការ​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​និង ​មិន​ដូច​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​អ្នក​លក់​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​មាន​សិទ្ធិ​ក្នុង ​ការ​ទទួល​បាន​គណៈកម្មការ​ពី​ការ​លក់​ដែល​ធ្វើ​ឡើង​ដោយ​អ្នក​ចែកចាយ​ដែល​ពួក ​គេ​បាន​ជ្រើស​រើស​។
នៅ​ឆ្នាំ 2006 Amway នៅ​ប្រទេស​ចិន​បាន​រាយការណ៍​ថា​តំណាង​មួយ 180,000 លក់ 140 ហាង​លក់​និង 2 ពាន់​លាន​ដុល្លារ​នៅ​ក្នុង​ការ​លក់​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​។ នៅ​ឆ្នាំ 2007 Amway នៅ​មហា​ប្រទេស​ចិន​និង​អាស៊ីអាគ្នេយ៍​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ប្រចាំ​តំបន់​អាស៊ី Eva ចេ​ង​ត្រូវ​បាន​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​លេខ No.88 ដោយ​ទស្សនា​វ​ដ្តី Forbes នៅ​ក្នុង​បញ្ជី​របស់​ខ្លួន ស្រ្តី​ដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល​បំផុត​ក្នុង​ពិភព​លោក​។ ក្នុង​ឆ្នាំ 2008 ប្រទេស​ចិន​គឺ​ជា​ទីផ្សារ​ដ៏​ធំ​បំផុត Amway នៅ​របស់​រាយការណ៍​កំណើន 28​% និង​ការ​លក់​នៃ 17 ពាន់​លាន​យ៉េន (2.5billion ដុល្លារ​សហរដ្ឋអាមេរិក​) ។  យោង​ទៅ​តាម​របាយ​ការណ៍​មួយ​នៅ​ក្នុង​ទី​ភ្នាក់​ងារ Bloomberg Businessweek នៅ​ក្នុង​ខែ​មេសា​ឆ្នាំ 2010 ក្រុម​ហ៊ុន Amway មាន​ហាង​លក់​រាយ​ចំនួន 237 នាក់​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​ភ្នាក់ងារ​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់ 160,000​, និង 3 ពាន់​លាន​ដុល្លារ​សហរដ្ឋអាមេរិក​ប្រាក់​ចំណូល​នៅ​ក្នុង​។ [24​]
Amway នៅ​ប្រទេស​ចិន​ទទួល​បាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​ដ៏​ធំ​ជា​រៀងរាល់ ​ឆ្នាំ​ដូច​ជា​ប្រាក់​រង្វាន់​សម្រាប់​សមិ​​ទ្ធិ​ផល​កំពូល​របស់​ខ្លួន​ទៅ​ កាន់​គោល​ដៅ​ផ្សេង​គ្នា​។ ជា​ការ​ធ្វើដំណើរ​ដែល​បាន​ចូលរួម​រាប់​ពាន់​នាក់​នៃ​អ្នក​ចូលរួម​ជា​ញឹកញាប់ ​ព្រឹត្តិការណ៍​លទ្ធផល​នៅ​ក្នុង​ការ​ជ​ម្រុ​ញ​សម្រាប់​សេដ្ឋកិច្ច​ក្នុង​ ស្រុក​នៃ​គោលដៅ​មួយ​។

ម៉ាក

បន្ទាត់​ផលិត​ផល​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន Amway បាន​កើន​ឡើង​ពី Loc ជាមួយ​នឹង​ស្អាត​បោកគក់ SA8 បាន​បន្ថែម​ទៀត​ថា​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1960 ហើយ​ក្រោយ​មក​បាន​ផលិតផល​ថែរក្សា​សក់ Satinique (ឆ្នាំ 1965​) និង​បន្ទាត់​គ្រឿងសំអាង សិល្បៈ (ឆ្នាំ 1968​) ។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ Amway នៅ​ផលិត​បាន​ជាង 450 ផលិតផល​ដោយ​មាន​រោង​ចក្រ​ផលិត​កម្ម​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​ឥណ្ឌា​និង​សហរដ្ឋ​ អាមេរិក​ក៏​ដូច​ជា​កសិដ្ឋាន​សរីរាង្គ Nutrilite នៅ​ក្នុង ប្រទេស​ប្រេស៊ីល , ម៉ិកស៊ិក​និង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក (កា​លី​ហ្វ​ញ៉ា​និង រដ្ឋ​វ៉ាស៊ីនតោន ) ។ ម៉ាក Amway នៅ​រួម​មាន​: សិល្បៈ , បរិយាកាស​, តួ​លាយ , តួ​ធ្វើការ​ជម្រះ​ឥឡូវ​នេះ eSpring​, ផ្លូវ​លេខ Fulton , Glister , iCook​, Kahve​, កេរ្តិ៍ដំណែល​នៃ​ស្អាត , Nutrilite លោក Peter កោះ​, ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​ផ្តល់​សិទ្ធិ​អំណាច​ដល់​ការ​ផឹក​ទឹក​ផ្ទាល់​ខ្លួន​បញ្ចេញ​សំឡេង​, បូ​រ​, Satinique , Tolsom , XS និង Zsenso

សារធាតុ​គ្រួសារ

Amway នៅ​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្គាល់​ល្អ​បំផុត​នៅ​អាមេរិក​ខាង​ជើង​សម្រាប់​ការ Loc របស់​ខ្លួន​ដើម​គោលបំណង​ពហុ​ផលិតផល​សំអាត​, SA8 ស្អាត​បោកគក់​និង​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ចាន dishwashing រាវ​។ នៅ​ក្នុង​បញ្ហា​ខែ​មករា​ឆ្នាំ 2007 នៃ របាយការណ៍​ប្រើ​ប្រាស់ , SA8 ជាមួយ Bioquest ត្រូវ​បាន​ចាត់​ចំណាត់​ថ្នាក់​នេះ​ស្អាត​បោកគក់​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដំណើរការ​ការ​ ស៊ុត​បញ្ចូល​ទី 99 ចេញ​ពី​អាច​ធ្វើ​បាន​ពិន្ទុ 100 ។របាយការណ៍​ប្រើ​ប្រាស់​បាន​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​រិះ​គន់​តម្លៃ SA8 របស់​ស្ថាន​ភាព​ដែល​ត្រូវ​បាន​ជំទាស់​ដោយ​ក្រុម​ហ៊ុន Amway មួយ ។  របាយការណ៍​ប្រើ​ប្រាស់​បាន​ធ្វើ​ការ​ធ្វើ​តេ​ស្ត​ពិការ​ភ្នែក​ស្អាត​នៅ​ ក្នុង​ឆ្នាំ 2010 និង​បាន​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​លេខ​កំណែ​នៃ​កេរ្តិ៍ដំណែល​របស់ Amway នៅ​ស្អាត​សាប៊ូ​ម្ស៉ៅ​ទី 9 និង​លើក​ទី 18 នៃ 20 ម្សៅ​សាប៊ូ​សាកល្បង​។ អ្នក​គ្រប់​គ្រង​កម្មវិធី​របាយការណ៍​អតិថិជន​ប៉ាត់ Slaven បាន​ផ្ដល់​អនុសាសន៍​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​ទិញ​ផលិតផល​នេះ​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​ប្រើ​ ប្រាស់​អាច "ទៅ​កាន់​ហាង​លក់​គ្រឿងទេស​និង​ទទួល​បាន​អ្វី​មួយ​ដែល​ដំណើរ​ការ​ជា​ច្រើន​ ទាំង​មូល​កាន់​តែ​ប្រសើរ​សម្រាប់​ប្រាក់​ច្រើន​ទាំងមូល​តិច​" ។

សុខភាព​និង​សម្រស់

ម៉ាក​សុខភាព​និង​សម្រស់ Amway នៅ​រួម សិល្បៈ , Beautycycle​, ម៉ោង​ជំនះ​, សិល្បៈ​សំខាន់​, ពណ៌​ស​សុទ្ធ​, Satinique​, Tolsom​, តួ​ស៊េរី​, Glister​, Moiskin (អា​មេ​រិ​ច​ខាង​ត្បូង​)​, Nutrilite , Nutriway (ប្រទេស​និង​អូស្ត្រាលី / ញូ​វែ​ល​សេ​ឡង់​) eSpring អាកប្បកិរិយា​, (ឥណ្ឌា​) បរិយាកាស​និង iCook ក៏​ដូច​ជា​ភេសជ្ជៈ XL និង XS ថាមពល​។

សិល្បៈ

អត្ថបទ​ដើម​ចម្បង​: សិល្បៈ (គ្រឿងសំអាង​)
Amway នៅ​របស់ សិល្បៈ រួម​មាន​ផលិត​ផល​ថែរក្សា​ស្បែក​, គ្រឿង​សម្អាង​និង ក្រែម​ប្រឆាំង​ភាព​ចាស់ និង​រ៉ូម​។

អត្ថបទ​ដើម​ចម្បង​: Nutrilite
យីហោ​លក់​ធំ​ជាង​គេ Amway នៅ​គឺ​ជា Nutrilite នូវ​ថ្នាំ​គ្រាប់​សុខភាព (ទីផ្សារ​ដូច​ជា Nutriway នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​មួយ​ចំនួន​) និង​ក្នុង​ឆ្នាំ 2008 ការ​លក់ Nutrilite លើស 3billion ដុល្លារ​សហរដ្ឋអាមេរិក​ទូទាំង​ពិភពលោក​។ នៅ​ឆ្នាំ 2001 ផលិតផល Nutrilite ប្រាំ​នាក់​ជា​អាហារ​បំប៉ន​លើក​ដំបូង​ដែល​ត្រូវ​បាន​បញ្ជាក់​ដោយ NSF អ​ន្ដ​រ​ជាតិ ។ នៅ​ឆ្នាំ 2006 ឆ្នាំ 2007 ឆ្នាំ 2008 និង​ឆ្នាំ 2009 ក្នុង​ប្រភេទ​សរ​ធាតុ​ចិញ្ចឹម​និង​អាហារ​សុខភាព​, Nutrilite បាន​ឈ្នះ​ពាន​រង្វាន់ "ផ្លា​ទី​ន​" និង​ពាន​រង្វាន់ "មាស​" នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី​ប្រទេស​ចិន​តៃវ៉ាន់​, ថៃ​, និង​អាស៊ី​រួម​នៅ​ក្នុង​ការ​រំលាយអាហារ​អាន​ថា​«​ទុក​ចិត្ត ម៉ាក​នៃ "ការ​ស្ទង់​មតិ​អាស៊ី​។ [32​] ក្នុង​ឆ្នាំ 2008 អ្នក​វិទ្យា​សា​ស្រ្ត Nutrilite ក្នុង​ភាព​ជា​ដៃគូ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​បុត្រ​សម្ព័ន្ធ Alticor Interleukin ព​ន្ធុ បាន​ឈ្នះ​ពាន​រង្វាន់​ច​ន​អិ​ម Kinney សម្រាប់​អាហារូបត្ថម្ភ​និង​ការ​រំលាយ​អាហារ​ទី 12 សម្រាប់​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​របស់​ពួក​គេ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ទំនាក់ទំនង​រវាង​អាហារ​រូប​ត្ថ​ម្ភ​និង​ព​ន្ធុ​វិទ្យា​នេះ​។  នៅ​ខែ​មករា​ឆ្នាំ 2009 , Amway នៅ​ប្រកាស​ការ​ហៅ​នៃ​របារ Nutrilite និង XS ថាមពល​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​បន្ទាប់​ពី​ដឹង​ថា​ពួក​គេ​បាន​អាច​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ឡើង​ ដោយ​មាន Salmonella គ្រឿងផ្សំ​-កខ្វក់​ពី ចំរាញ់​ពី​សណ្ដែកដី​សាជីវកម្ម​របស់​អា​មេ​រិ​ច ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​បាន​បង្ហាញ​ថា​វា​មិន​ទាន់​បាន​ទទួល​របាយ​ការណ៍​ណា​មួយ​នៃ​ជំងឺ​នៅ​ក្នុង​ការ​តភ្ជាប់​ជាមួយ​ផលិតផល​នេះ​។

eSpring

Amway នៅ​របស់ eSpring តម្រង​ទឹក​ណែនាំ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2000 គឺ​ជា​ប្រព័ន្ធ​ប្រព្រឹត្ត​កម្ម​ទឹក​ផ្ទះ​ជា​លើក​ដំបូង​ដើម្បី​បញ្ចូល​តម្រង ​ប្លុក​កា​បោ​ន​និង​អង្គភាព​មា​ប់​ម​គ​អ៊ុ​ល​ត្រា UV បាន​ក្លាយជា​ប្រព័ន្ធ​ផ្ទះ​ជា​លើក​ដំបូង​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​វិ​ញ្ញា​បន​ ប័ត្រ​សម្រាប់​ស្តង់ដារ 42​, 53 និង 55 ANSI / NSF ។ នេះ អង្គភាព​ក៏​ជា​ផលិតផល​ពាណិជ្ជកម្ម​ជា​លើក​ដំបូង​ដើម្បី​រួម​បញ្ចូល​ក្រុមហ៊ុន​បងស្រី ការ​បង្កើត​ថ្មី​របស់ Fulton eCoupled ប​ច្ចេ​ក​វិទ្យា​ថាមពល​រាល់​ឥត​ខ្សែ​។ Fulton ច្នៃប្រឌិត​ណែនាំ​ប​ច្ចេ​ក​វិទ្យា​នៅ​ក្នុង​ផលិត​ផល​អេ​ឡិច​ត្រូ​និ​អតិថិជន ​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ឆ្នាំ 2007 បង្ហាញ​អេឡិចត្រូនិក​អន្តរជាតិ​។ ក្រុម​ហ៊ុន​ប​ច្ចេ​ក​វិទ្យា​អាជ្ញាប័ណ្ណ​នេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង ក្រុម​ហ៊ុន General Motors , ក្រុមហ៊ុន Motorola និង Visteon ។ នៅ​ឆ្នាំ 2006 ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ឈ្មោះ​ផលិតផល eSpring ឆ្នាំ​ដោយ​មិន​រក​ប្រាក់​ចំណេញ​ពិភពលោក​មូលនិធិ​ប៉ូឡូញ​ដែល​មាន​មូលដ្ឋាន​សុខាភិបាល​ដួងចិត្ត​និង​គំនិត​។ eSpring បាន​ឈ្នះ ពាន​រង្វាន់​មាស​និង​ផ្លា​ទី​ន​ជា​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​ការ​ស្ទង់​មតិ​អាស៊ី​ទុក​ចិត្ត​សង្ខេប​ភាគ​ច្រើន​ម៉ាក​ដែល​បាន​អាន​នោះ​ទេ​។

បរិយាកាស

នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2009 បរិយាកាស Amway នៅ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​អាកាសចរណ៍ Air បាន​ក្លាយ​ជា​ផើង​ចំរោះ​ស្អាត​ខ្យល់​ដំបូង​បាន​បញ្ជាក់ ជំងឺហឺត​និង​អា​ឡែ​រ​ហ្សី​មិត្ត ដោយ ជំងឺហឺត​និង​អា​ឡែ​រ​ហ្សី​មូលនិធិ​របស់​អា​មេ​រិ​ច

ដឹកជញ្ជូន Ditto

Amway នៅ​ជា​ម្ចាស់​ប៉ាតង់​លើ​វិធី​សា​ស្ដ្រ​ទំនើប​លើ​ប​ណ្តា​ញ​នៃ​ការ​ដឹកជញ្ជូន Ditto ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ដើម្បី​បញ្ជាក់​ការ​ចែក​ចាយ​ប្រចាំ​ខែ​ ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​នៃ​ផលិតផល​នីមួយ​។ នៅ​ខែ​ឧសភា​ឆ្នាំ 2001 ការ​ដឹកជញ្ជូន Ditto មាន 30​% នៃ​ការ​លក់​នៅ​អាមេរិក​ខាង​ជើង​របស់ Quixtar ។ 

គំរូ​អាជីវកម្ម

Amway នៅ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​ជា​មួយ​នឹង​យុទ្ធ​សា​ស្រ្ត​ទីផ្សារ​ច្រើន​កម្រិត​។ "ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ឯករាជ្យ​" (IBOs​) អាច​លក់​ផលិត​ផល​ដោយ​ផ្ទាល់​ដល់​អតិថិជន​សក្តា​នុ​ពល​និង​ក៏​អាច​ជ្រើសរើស (ឧប​ត្ថ​ម្ភ​) និង​ប​ណ្តុះ​ប​ណ្តា​មនុស្ស​ផ្សេង​ទៀត​ដើម្បី​ក្លាយ​​​ជា IBOs ។ IBOs អាច​រក​ប្រាក់​ចំណូល​បាន​មក​ពី​ការ​សម្គាល់​ទាំង​ពីរ​ការ​លក់​រាយ​នៅ​លើ​ ផលិត​ផល​ណា​មួយ​ដែល​ពួក​គេ​បាន​លក់​ផ្ទាល់​បូក​ប្រាក់​រង្វាន់​ការ​សម្ដែង​ មួយ​ដែល​ផ្អែក​លើ​ចំនួន​នៃ​ការ​លក់​របស់​ពួក​គេ​ពួក​គេ​និង downline (IBOs ពួក​គេ​បាន​ឧបត្ថម្ភ​) បាន​បង្កើត​។ [3​] ប្រជាជន​ក៏​អាច​ចុះឈ្មោះ​ជា IBOs ដើម្បី​ទិញ​ផលិតផល ក្នុង​តម្លៃ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​។

ណែនាំ​ពាណិជ្ជកម្ម

សិទ្ធិ​ដាក់​ឈ្មោះ Orlando សង្វៀន

នៅ​ខែ​ធ្នូ​ឆ្នាំ 2006 បាន​ធានា​សុវត្ថិភាព Alticor សិទ្ធិ​ឈ្មោះ​សម្រាប់​ឆាក​កីឡា​បាល់​បោះ 17.000 អាសនៈ​នៅ​ក្នុង Orlando រដ្ឋ​ផ្ល​រី​ដា - ផ្ទះ​របស់ Orlando វេទមន្ត ដែល​ត្រូវ​បាន​គ្រប់​គ្រង​ដោយ​ក្រុម​គ្រួសារ​របស់ អ្នក​មាន​វិធី ឆាក​ដែល​គេ​ស្គាល់​ថា​អតីត​ជា TD Waterhouse មជ្ឈមណ្ឌល​បាន​គេ​ស្គាល់​ថា​ជា Amway នៅ​សង្វៀន វា​ត្រូវ​បាន​កម្ទេច​ដោយ implosion នៅ​ក្នុង​ខែ​មីនា​ឆ្នាំ 2012 ដូច​ខាង​ក្រោម ឆ្នាំ 2010 ការ​បើក​ស្នង​របស់​ខ្លួន មជ្ឈមណ្ឌល Amway នៅ

ការ​រញ្ជួយ​ដី​សាន​លោក Jose

មុន​ពេល​ដែល រដូវ​កាល​ឆ្នាំ 2009 សម្ព័ន្ធ​ជំនាញ​រៀបចំ​ព្រឹត្តិការណ៍​បាល់​ទាត់ , Amway នៅ​សកល​បាន​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​រយៈ​ពេល​បី​ឆ្នាំ​ជា​មួយ​នឹង ការ​រញ្ជួយ​ដី​សាន​លោក Jose ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ឧបត្ថម្ភ​ផ្លូវការ Jersey ក្រុម​នេះ​។ [ ត្រូវការ​អំណះអំណាង ]
មួយ​ផ្នែក​ធំ​មួយ​នៃ​ភាព​ជា​ដៃ​គូ​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ផ្តោ​ត​ទៅ​លើ​គំនិត​ផ្តួ​ច​ផ្តើ​សហគមន៍​នៅ​ក្នុង តំបន់​ឈូងសមុទ្រ ជា​លទ្ធផល Amway នៅ ​សកល​គឺ​ជា​អ្នក​ឧបត្ថម្ភ​ផ្លូវការ​នៃ​ការ​ទាត់​បាល់​របស់​ក្រុម​កម្មវិធី​ កុមារ​ដែល​ផ្តោ​ត​លើ​កាយសម្បទា​និង​ជីវិត​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ​ក៏​ដូច​ជា​ការ ​នាំ​យក​ក្មេង​អនាថា​ទៅ​នឹង​ការ​រញ្ជួយ​ដី​ហ្គេម​សម្រាប់​ពេល​ឥឡូវ​នេះ​ផង​ ដែរ​។ [ ត្រូវការ​អំណះអំណាង ]
ភាព​ជា​ដៃ​គូ​នេះ​ក៏​បាន​មើល​ឃើញ​ការ​បង្កើត​របស់ Amway នៅ​ផ្លូវ​លេខ​ក្រុម​សកល​ដែល​បាន​លេច​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ការ​រញ្ជួយ​ដី​ផ្ទះ​ការ​ ប្រកួត​ទាំង​អស់​និង​នៅ​ចំនួន​នៃ​ព្រឹត្តិការណ៍​កីឡា​បាល់​ទាត់​និង​មិន​ បាល់​ទាត់​នៅ​ទូទាំង​តំបន់​ឆ្នេរសមុទ្រ​មួយ​។ សមាជិក​នៃ​ក្រុម​សកល Amway នៅ​ផ្លូវ​លេខ​ដែល​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​ឆ្ងាយ​ទំនិញ​រញ្ជួយ​ដី​ម៉ាក​និង​ផ្តល់​ ជំនាញ​កីឡា​បាល់​ទាត់​នៅ​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍​បាតុកម្ម​គ្នា​។ 

ទីក្រុង Los Angeles Sol

នៅ​ក្នុង​ខែ​មីនា​ឆ្នាំ 2009 Amway នៅ​សកល​បាន​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ពហុ​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​ដៃ ​គូ​ង្ហេ​ញ​ជា​ផ្លូវ​ការ​នៃ ទីក្រុង Los Angeles Sol នៃ​ការ រៀបចំ​ព្រឹត្តិការណ៍​បាល់​ទាត់​វិជ្ជាជីវៈ​នារីកិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នេះ​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​នឹង​មាន​រយៈពេល​មួយ​ឆ្នាំ​គត់​ដែល​ជា Sol បាន​បត់​បន្ទាប់​ពី រដូវ​កាល​ឆ្នាំ 2009

ក្រុង Detroit ក្រហម​ស្លាប

មុន​ពេល​ដែល រដូវ​កាល​ឆ្នាំ 2011-12 , Amway នៅ​បាន​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ចំនួន​បី​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ឧបត្ថម្ភ​ការ​បង្ហាញ​នៃ ជាតិ​កីឡា​ហុ​ក​ឃី​លិ​ក របស់ ក្រុង Detroit ក្រហម​ស្លាប ។ 

ជើងឯក​កាណាដា

ចាប់​តាំង​ពី​ឆ្នាំ 2012 Amway នៅ​បាន​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ឧបត្ថម្ភ​ការ​នាំ​មុខ​នៃ ជើងឯក​កាណាដា , ការ​ប្រកួត​កីឡា​បាល់​ទាត់​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​ជំទាស់​ដោយ​ក្រុម​នាយក​រដ្ឋ​ម​ន្រ្តី​ដែល​មាន​ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈ​កាណាដា​។ អ្នក​ឈ្នះ​ត្រូវ​បាន​ទទួល Voyageurs Cup និង​ក្របខ័ណ្ឌ CONCACAF នៅ​ក្នុង​ក្រប​ខ័ណ្ឌ Champions League របស់​ប្រទេស​កាណាដា​។

នយោបាយ​និង​វប្បធម៌

មូលហេតុ​នយោបាយ

នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1990 នេះ​អង្គការ Amway នៅ​ជា​រួម​វិភាគទាន​ដ៏​សំខាន់​ដែល គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ (GOP​) និង​យុទ្ធនាការ​បោះ​ឆ្នោត​របស់​បេក្ខជន GOP នានា​។ Amway នៅ​និង​កម្លាំង​ការ​លក់​របស់​ខ្លួន​រួម​ចំណែក​មួយ​ចំនួន​ទឹកប្រាក់​ដ៏​ច្រើន (រហូត​ដល់​ពាក់​ក​ណ្តា​ល​) នៃ​មូលនិធិ​សរុប ($ 669,525​) សម្រាប់ យុទ្ធនាការ​នយោបាយ​ឆ្នាំ 1994 នៃ​សមាជិកសភា​គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ​និង​ការ​ចែកចាយ Amway នៅ Sue Myrick (NC​) ។  បើ​យោង​តាម​សេចក្តី​រាយការណ៍​ពីរ​ដោយ មាតា Jones បាន ទស្សនា​វ​ដ្តី​, អ្នក​ចែកចាយ Amway នៅ Dexter Yager "ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ប្រព័ន្ធ​សំឡេង​-mail ទូលំទូលាយ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ប្រមូល​ផ្តុំ​រាប់​រយ​នាក់​ចែក​ចាយ Amway នៅ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​សរុប $ 295.871 មួយ​" ដើម្បី​យុទ្ធនាការ Myrick នេះ​។ បើ​យោង​តាម​បុគ្គលិក​យុទ្ធនាការ​មួយ​ដែល​បាន​ដកស្រង់​ស​ម្តី​ដោយ​ទស្សនា​វ​ ដ្តី​នេះ Myrick បាន​បង្ហាញ​ខ្លួន​ជា​ទៀង​ទាត់ នៅ​លើ​សៀគ្វី Amway នៅ​និយាយ​ទៅ​រាប់​រយ​នាក់​បាន​ប្រមូល​ផ្តុំគ្នា​និង​លក់ 5 $ និង $ audiotapes 10 ។  បន្ទាប់ពី​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ឆ្នាំ 1994 Myrick បាន​រក្សា "ចំណង​ទាក់ទង​ជិតស្និទ្ធ​ទៅ​នឹង​ក្រុម​ហ៊ុន Amway និង Yager​" និង​បាន​លើក​ឡើង $ 100,000 ពី​ប្រភព Amway នៅ "ដូចជា​តាម​រយៈ​ការ​រៃ​អង្គាស​ថវិកា​ម្តង​នៅ ផ្ទះ​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​ដ៏​ធំ​មួយ "នៅ​ក្នុង​វ​ដ្ត 1997-98 ការ​បោះ​ឆ្នោត​។ 
នៅ​ក្នុង​ខែ​តុលា​ឆ្នាំ 1994 Amway នៅ​បាន​ផ្ដល់​ការ​ចូល​រួម​ចំណែក​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ដ៏​ធំ​បំផុត​បាន​កត់ត្រា​ ទុក​កាល​បរិ​ច្ឆេ​ត​ដែល​ទៅ​ជា​គណបក្ស​នយោបាយ​មួយ​សម្រាប់​ការ​បោះ​ឆ្នោត​តែ​ មួយ - 2,5 លាន​ដុល្លារ​ទៅ​ឱ្យ គណៈ​ក​ម្មា​ធិ​ការ​ជាតិ​គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ - និង​ជា​ម្ចាស់​ជំនួយ​នយោបាយ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​លេខ​មួយ​នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក នៅ​ក្នុង វ​ដ្ត​នៃ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ឆ្នាំ 2004 អង្គការ​នេះ​បាន​រួម​ចំណែក​សរុប​ចំនួន 4 លាន​ដុល្លារ​ដើម្បី​អភិរក្ស​មួយ ក្រុម 527 , វឌ្ឍនភាព​សម្រាប់​ប្រទេស​អាមេរិក ។ 
នៅ​ក្នុង​ខែ​កក្កដា​ឆ្នាំ 1996 Amway នៅ​សហ​ស្ថាបនិក​លោក Richard វិធី​ត្រូវ​បាន​កិត្តិយស​នៅ​ក្នុង​កម្ម​វិធី​រៃ​អង្គាស $ 3 លាន​ដុល្លារ​សម្រាប់​គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ​និង​មួយ​ស​ប្តា​ហ៍​ក្រោយមក​វា​ត្រូវ ​បាន​គេ​រាយការណ៍​ថា Amway នៅ​បាន​ព្យាយាម​បរិច្ចាគ​ទឹក​ប្រាក់​ចំនួន 1,3 លាន​ដុល្លារ​ដើម្បី​ចំណាយ​សម្រាប់ "infomercials​" គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ​និង​ទូរទស្សន៍​របស់ GOP នេះ អនុសញ្ញា​ស្តី​ពី​ការ ប៉ាត់ Robertson បាន របស់ គ្រួសារ​ឆា​នែ​ល នោះ​ទេ​ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ដែល​គណបក្ស​ប្រជាធិបតេយ្យ​ដែល​គាំទ្រ​ដោយ​បិទ​រិះគន់ ​អំណោយ​ជា​ការ​ចាញ់​ឧបាយកល​ដើម្បី​ជៀសវាង​ការ​រឹត​បន្តឹង​យុទ្ធនាការ​ -ហិរញ្ញវត្ថុ​។
នៅ​ក្នុង​ខែ​មេសា​ឆ្នាំ 1997 លោក Richard វិធី​និង​ភរិយា​របស់​គាត់​លោកស្រី Helen បាន​ប្រទាន​ចំនួន 1 លាន​ដុល្លារ​ទៅ​ឱ្យ​គណៈ​ក​ម្មា​ធិ​ការ​ជាតិ​សាធារណរដ្ឋ ដែល​នៅ​ពេល​នោះ​គឺ​ជា​អំណោយ​ទន់​-ប្រាក់​ធំ​ទី​ពីរ​ដែល​មិន​ធ្លាប់​មាន​, ពី​ក្រោយ​ឆ្នាំ 1994 អំណោយ​ទាន Amway នៅ​របស់ 2,5 លាន​ដុល្លារ​ទៅ RNC ។នៅ​ខែ​កក្កដា​ឆ្នាំ 1997 មេ​ដឹក​នាំ​សំឡេង​ភាគ​ច្រើន​នៅ​ព្រឹទ្ធសភា Trent Lotte និង ផ្ទះ​វាគ្មិន Newt Gingrich បាន​ធ្លាក់​ចុះ​មួយ​ដែល​ផ្តល់​ចុង​ក្រោយ​នាទី​ចូល​ទៅ​ក្នុង​វិ​ក័​យ​ប័ត្រ​ ពន្ធ​សម្រប​សម្រួល​ប្រកែក​យ៉ាង​ក្តៅ​គគុក​មួយ​ដែល​បាន​ផ្តល់ Amway នៅ​សម្រាក​ពន្ធ​លើ​សាខា​អាស៊ី​របស់​ខ្លួន​សន្សំ​វា $ 19 លាន​នាក់​។
ក្នុង​ជួរ​ឈរ​បោះ​ពុ​ម្ភ​ផ្សាយ​នៅ​ក្នុង​មួយ លោក Fort តម្លៃ​របស់ Star​-តេ​លេ​រ​កាម កាសែត​នៅ​ក្នុង​ខែ​សីហា​ឆ្នាំ 1997 រាយការណ៍ ម៉ូ​លី Ivins បាន​សរសេរ​ថា Amway នៅ​មាន "ការប្រជុំ​គណបក្ស​របស់​ខ្លួន​នៅ​ក្នុង​សភា ... សមាជិក​គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ​ផ្ទះ​ប្រាំ​ក៏​មាន​ចែក​ចាយ Amway នៅ​: Reps. Sue Myrick នៃ​ការ​ខាងជើង Carolina មាន លោក Jon គ្រី​ស្ទី​ន ណេ​ប្រា​ស្កា​, លោក Dick ក្រុមហ៊ុន Chrysler នៃ​រដ្ឋ Michigan​, លោក Richard Pombo នៃ​កា​លី​ហ្វ​ញ៉ា​និង លោក John ទស្សនា​វ​ដ្តី Ensign នៃ​រដ្ឋ Nevada ។ ការប្រជុំ​គណបក្ស​ផ្លូវការ​របស់​ពួក​គេ​បាន​ជួប​ជា​ច្រើន​ដង​នៅ​ឆ្នាំ​ជាមួយ bigwigs Amway នៅ​ដើម្បី​ពិភាក្សា​ពី​បញ្ហា​គោល​នយោបាយ​ដែល​ប៉ះពាល់​ដល់​ក្រុម​ហ៊ុន​រួម​ ទាំង​ស្ថានភាព​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់​ប្រទេស​ចិន "។
ការវិភាគ​ឆ្នាំ 1998 នៃ​ការ​រួមចំណែក​យុទ្ធនាការ​ធ្វើឡើង​ដោយ Businessweek បាន​រក​ឃើញ​ថា Amway នៅ​រួម​ជា​មួយ​នឹង​ក្រុម​គ្រួសារ​របស់​ស្ថាបនិក​និង​អ្នក​ចែកចាយ​កំពូល​មួយ​ ចំនួន​បាន​បរិច្ចាគ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់ 7 លាន​ដុល្លារ​ទៅ GOP ប​ណ្តា​ល​នៅ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​មួយ​ទសវត្សរ៍​ខាងមុខ​។  បេក្ខជន​នយោបាយ​ដែល​បាន​ទទួល​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ​យុទ្ធនាការ​ពី Amway នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1998 រួម​មាន​តំណាង លោក Bill Redmond (RN.M. ) Heather លោក Wilson (RN.M. ) និង​លោក Jon គ្រី​ស្ទី​ន (៛​-Neb​) ។
បើ​យោង​តាម​របាយការណ៍​មួយ​ដោយ មជ្ឈមណ្ឌល​សម្រាប់​សមាហរណកម្ម​សាធារណៈ ក្នុង​វ​ដ្ត​នៃ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ឆ្នាំ 2004 សមាជិក​នៃ​ក្រុម​គ្រួសារ​លោក​វ៉ា​ន់ Andel និង​វិធី​ជា​ម្ចាស់​ជំនួយ​លើក​ទី​ពីរ​ទីបី​និង​ទី​ប្រាំ​ដ៏​ធំ​បំផុត​ទៅ​ គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ​។ 
លោក Dick វិធី ដែល​ជា​កូនប្រុស​របស់​ស្ថាបនិក​ក្រុម​ហ៊ុន Amway លោក Richard វិធី​និង​ជា​ប្រធាន​កន្លង​មក​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​បាន​បម្រើ​ការ​ជា​ប្រធាន​ ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​គណៈ​ក​ម្មា​ធិ​ការ​ជាតិ​សាធារណរដ្ឋ និង​ប្រពន្ធ​របស់​គាត់ Betsy វិធី បម្រើ​ជា​ប្រធាន​នៃ គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ​មី​ឈី​ហ្គែ​ន ពី​ឆ្នាំ 1996 ដល់​ឆ្នាំ 2000 និង​ឆ្នាំ 2003 ដល់​ឆ្នាំ 2005 ។
នៅ​ខែ​ឧសភា​ឆ្នាំ 2005 លោក Dick វិធី​រត់​ប្រឆាំង​នឹង​អភិបាល​កាន់​តំណែង នាង Jennifer Granholm នៅ​ក្នុង ការ​បោះ​ឆ្នោត​ឆ្នាំ 2006 gubernatorial រដ្ឋ Michigan របស់​លោក វិធី​ត្រូវ​បាន​បរាជ័យ​ដោយ Granholm ដែល​បាន​ឈ្នះ 56​% នៃ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ដ៏​ពេញ​និយម​ទៅ​វិធី "42​% ។
នៅ​ក្នុង​ខែ​សីហា​ឆ្នាំ 2012 សកម្មជន​សិទ្ធិ​អ្នក​ស្រឡាញ់​ភេទ​ដូចគ្នា បាន​បង្ហាញ Karger បាន​ចាប់​ផ្តើ​ម​ចលនា​មួយ​អោយ​ធ្វើ​ពហិការ Amway នៅ​ក្នុង​ការ​តវ៉ា​មួយ​នៃ​ការ​ចូលរួម​ពី​គ្រឹះ​ឯក​ជន​របស់​លោក​ប្រធានាធិបតី Amway នៅ Doug វិធី ទៅ អង្គការ​ជាតិ​សម្រាប់​អាពាហ៍ពិពាហ៍ ដែល​ជា​អង្គការ​នយោបាយ​មួយ​ដែល​ប្រឆាំង​នឹង​ច្បាប់​នៃ អា​ពា​ហ៍​ពិពាហ៍​ភេទ​ដូចគ្នា នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​នេះ អាមេរិក​។

សាសនា

ប្រភព​ជា​ច្រើន​បាន​អធិប្បាយ​លើ​ការ​លើកកម្ពស់​នៃ​ការ អភិរក្ស​គ្រីស្ទាន មនោគមវិជ្ជា​ក្នុង​អង្គការ Amway នៅ​។ [49​] [58​] [59​] [60​] ម្តាយ Jones បាន ទស្សនា​វ​ដ្តី​ពិពណ៌នា​កម្លាំង​ចែកចាយ Amway នៅ​ជា "ឥទ្ធិពល​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដោយ​ស្បែក​ពីរ​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​សីលធម៌​គ្រីស្ទាន​និង​ ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ សហគ្រាស "និង​ប្រតិបត្តិការ​" ដូចជា​កងទ័ព​នយោបាយ​ឯកជន "។ នៅ​ក្នុង​ការ​ធម្មការ​នៃ​សហគ្រាស​សេរី​ជា​អ្នក​និពន្ធ (និង​អតីត​ចែកចាយ Amway នៅ​) លោក Stephen Butterfield បាន​សរសេរ​ថា​: « [Amway នៅ​] លក់​ទីផ្សារ​និង​ប្រព័ន្ធ​លើក​ទឹកចិត្ត​មូលហេតុ​មួយ​វិធី​នៃ​ជីវិត​មួយ នៅ​ក្នុង​បរិយាកាស​នៃ​ការ​ប្រមូល​ផ្តុំ​អារម្មណ៍ fervid និង​ការ​រស់​ឡើងវិញ​សាសនា​នយោបាយ "។ ទីក្រុង Philadelphia ក្រុង​ក្រដាស ឆ្លើយឆ្លង​ព័ត៌មាន Maryam Henein បាន​ថ្លែង​ថា "ភាសា​ដែល​ប្រើ​នៅ​ក្នុង​ឧបករណ៍​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ដល់​ក្រុម​ហ៊ុន Amway បាន​ញឹកញាប់​ឬ​ដោយ​ផ្ទាល់​សូម​បន្ទរ​សេចក្តី​ដកស្រង់​ព្រះគម្ពីរ​ដោយ​មាន​ ការ​ស​ន្ម​ត់ unstated នៃ​ការ​ចែក​រំលែក ទស្សនៈ​គ្រីស្ទាន "។
Businessweek អ្នក​កាសែត​លោក Bill Vlasic និង Regan បាន​ជួប​បេ​ត​លក្ខណៈ​គ្រួសារ​ស្ថាបនិក​របស់ Amway ជា "អភិរក្ស​ប្រឹង​ប្រែង​គ្រីស្ទាន​ប្រឹង​ប្រែង​និង​ការ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ឥទ្ធិពល​ នៅ​ក្នុង គណបក្ស​សាធារណរដ្ឋ "កត់​សម្គាល់​ថា​" សម្បូរ​បែប​វិធី​ចោទ​ប្រកាន់​កងទ័ព​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​សារ​នៃ​ជំនឿ​និង​ថ្ម​ -ទ្រនុង​ឆ្អឹង​ពួក​គ្រីស្ទាន​ម្នាក់ អភិរក្សនិយម "។
មេ​ដឹក​នាំ​ក្រុម​ហ៊ុន Amway ជាន់​ខ្ពស់​ដូច​ជា លោក Richard វិធី និង Dexter Yager ពួកគេ​គឺជា​ម្ចាស់​និង​ជា​សមាជិក​នៃ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិ​បាល​នៃ ដំណឹងល្អ​ខ្សែភាពយន្ត , ផលិត​ខ្សែ​ភាព​យ​ន្ដ​និង​សៀវភៅ​ដើម្បី​ឆ្ពោះ​ទៅកាន់​គ្រីស្ទាន​អភិរក្ស​ក៏​ដូច​ជា​សហ​ម្ចាស់​មួយ (រួម​ជាមួយ សា​លេ​ម​គមនាគមន៍ ) នៃ​ស្តាំ ស្លាប​, អង្គភាព​មិន​រក​ប្រាក់​ចំណេញ​ដែល​ហៅ​ថា​គ្រីស្ទាន​ដំណឹងល្អ​ទំនាក់ទំនង​អន្តរជាតិ​។   
រំកិល​ថ្ម របស់​លោក Bob លោក Moser បាន​រាយការណ៍​ថា​អតីត​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្រុម​ហ៊ុន Amway និង​ជា​សហ​ស្ថាបនិក​លោក Richard វិធី​ត្រូវ​បាន​ភ្ជាប់​ជាមួយ Dominionist ចលនា​នយោបាយ​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ លោក Moser បាន​បន្ត​ឱ្យ​ដឹង​ថា​វិធី​គឺ​ការ​គាំទ្រ​ពី​ចុង​មួយ លោក James Kennedy បាន ផ្តល់​ឱ្យ​ច្រើន​ជាង 5 លាន​ដុល្លារ​ដល់ Kennedy ដែល ក្រសួង Ridge ផ្កាថ្ម  វិធី​ក៏​ជា​សមាជិក​ស្ថាបនិក​និង​ជា​ប្រធាន​ពីរ​ពេល​វេលា​នៃ ក្រុម​ប្រឹក្សា​គោល​នយោបាយ​ជាតិ ដែល​ជា​ខាងស្ដាំ​និយម​អង្គការ​គ្រីស្ទាន​ផ្តោ​ត​សំខាន់​។
សង្គមវិទូ លោក David ជី Bromley ហៅ Amway នៅ​មួយ​ថា​: «​សាជីវកម្ម​ខ្លះ​ដែល​មាន​អំពើ​សាសនា "ដោយ​មាន និកាយ លក្ខណៈ​។ Bromley និង Anson Shupe មើល Amway នៅ​ជា​អ្នក​ផ្សព្វផ្សាយ ដំណឹងល្អ​របស់​វិបុលភាព ។Patralekha Bhattacharya និង​ស្នា Kumar បាន Mehta នៃ​ប្រឹក្សា​នេះ ក្រុម​ហ៊ុន Thinkalytics​, LLC​, ហេតុផល​ថា​បើ​ទោះ​បី​ជា​ក្រុម​អ្នក​រិះគន់​ខ្លះ​បាន​បញ្ជូន​ទៅ​អង្គការ​ ដូចជា Amway នៅ​ជា "ធម្មការ​" និង​បាន​សន្និដ្ឋាន​ថា​ពួក​គេ​បាន​ចូល​រួម​នៅ​ក្នុង "ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​ចិត្ត​" គឺ​មាន​ការ​ពន្យល់​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អាច​មាន​ឥរិយា​បទ​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​នេះ​។ ដូចជា​ការ​ចូល​រួម​បន្ត​ទៀត​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​បើ​ទោះ​បី​ជា​ការ​វិល​ត្រឡប់​ សេដ្ឋកិច្ច​តិចតួច​បំផុត​អាច​ប​ណ្តា​ល​មក​ពី​ការ​ពេញចិត្ត​សង្គម​សម្រាប់​សង ​ដល់​ការ​ពេញចិត្ត​សេដ្ឋកិច្ច​ថមថយ​។

សភាពាណិជ្ជកម្ម

Amway នៅ​សហ​ស្ថាបនិក​, លោក Jay វ៉ា​ន់ Andel (ក្នុង​ឆ្នាំ 1980​) ហើយ​ក្រោយ​មក​កូន​ប្រុស​របស់​គាត់​លោក Steve វ៉ា​ន់ Andel (ក្នុង​ឆ្នាំ 2001​) ត្រូវ​បាន​ជាប់​ឆ្នោត​ដោយ​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល​នៃ អង្គ​ជំនុំជម្រះ​សហរដ្ឋ​អា​មេ​រិ​ពាណិជ្ជកម្ម ជា​ប្រធាន​ឯកជន បញ្ចុះ​បញ្ចូល​អា​មេ​រិ​ច អង្គការ​ផង​ដែរ​។ [71​]

គំនិត​ផ្តួ​ច​ផ្តើ​បរិស្ថាន

Amway នៅ​សង្កត់​ធ្ងន់​លើ​ការ បរិស្ថាន អត្ថ​ប្រយោជន៍​ជា​ច្រើន​នៃ​ផលិតផល​របស់​ខ្លួន​ហើយ​នៅ​ក្នុង​ខែ​មិថុនា​ឆ្នាំ 1989 កម្មវិធី​បរិស្ថាន​របស់​អង្គការ​សហ​ប្រជាជាតិ របស់​ការិយាល័យ​ប្រចាំ​តំបន់​អាមេរិក​ខាង​ជើង​សម្រាប់​ការ​ទទួល​ស្គាល់​វា​ សម្រាប់​តែ​ការ​រួមចំណែក​របស់​ខ្លួន​ដើម្បី​បុព្វហេតុ​នៃ​បរិស្ថាន​នោះ​ទេ​។ [72​]

ការ​រិះ​គន់

គ្រោងការណ៍​សា​ជី​ជ្រុង​ការ​ចោទ​ប្រកាន់

Amway នៅ​ប្រើប្រាស់​មួយ​ចែកចាយ​ថ្នាក់​និង​គំរូ​លាភ (ការ Amway នៅ​ការ​លក់​និង​ទីផ្សារ​ផែនការ​) ដែល​សន្យា​ថា​នឹង​ផ្តល់​រង្វាន់​ដល់​អ្នក​ចូលរួម​ដែល​ដុះ​លូតលាស់​ចំណែក​ ទីផ្សារ​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន Amway តាម​រយៈ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ការ​លក់​និង​ការ​ជ្រើស​រើស​ពលករ​មួយ​។ គំរូ​ចែកចាយ​ថ្នាក់​នេះ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ឯករាជ្យ (IBOs​) ទទួល​និង​ប​ណ្តុះ​ប​ណ្តា​បន្ថែម​ទៀត​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ឯករាជ្យ​ដែល​ជា​ លក្ខណៈ​ដ៏​សំខាន់​មួយ​នៃ គម្រោង​ការ​សា​ជី​ជ្រុង
សាលា​ពាណិជ្ជកម្ម​ហា​វើត នៃ​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ដែល​បាន​ពណ៌នា Amway នៅ​ជា "មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ក្រុម​ហ៊ុន​លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​បាន​ផល​ចំណេញ​ច្រើន​បំផុត​នៅ​ លើ​ពិភព​លោក​" បាន​កត់​សម្គាល់​ថា​ស្ថាបនិក​ក្រុម​ហ៊ុន Amway វ៉ា​ន់ Andel និង​វិធី​:
« ... សម្រេច​ភាព​ជោគជ័យ​របស់​ពួក​គេ​តាម​រយៈ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ប្រព័ន្ធ​ចែកចាយ​ របស់​សា​ជី​ជ្រុង​ដូច​យ៉ាង​ល្អិតល្អន់​មួយ​ដែល​ឯករាជ្យ​ចែក​ចាយ​ផលិត​ផល​ ក្រុម​ហ៊ុន Amway ទទួល​បាន​ភាគរយ​នៃ​ទំនិញ​ដែល​ពួក​គេ​បាន​លក់​ហើយ​ក៏​ភាគរយ​នៃ​ទំនិញ​ដែល​បាន ​លក់​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​ចែក​ចាយ​ជ្រើសរើស​មួយ "។ [73​]
"ការ​ប្រព័ន្ធ​ចែកចាយ​របស់​សា​ជី​ជ្រុង​ដូច​" នៃ​គំរូ​អាជីវកម្ម Amway នៅ​នាំ​ឱ្យ​ក្រុម​ហ៊ុន Amway ដែល​ត្រូវ​បាន​ចោទប្រកាន់​ថា​ជា​មួយ គ្រោងការណ៍​សា​ជី​ជ្រុងមួយ​ឆ្នាំ 1979 សេចក្តី​សម្រេច​របស់​គណៈ​កម្ម​ការ​ពាណិជ្ជកម្ម​សហព័ន្ធ​អាមេរិក បាន​បង្កើត​ឡើង​ដែល​ថា​គំរូ​អាជីវកម្ម Amway នៅ​គឺ​មិន​ខុស​ច្បាប់​។

ភាព​ចម្រូង​ចម្រាស

ការ​ស៊ើប​អង្កេត FTC

នៅ​ក្នុង​សាលក្រម​ឆ្នាំ 1979 [14​] [74​] នៅ គណៈ​កម្ម​ការ​ពាណិជ្ជ​កម្ម​សហ​ព​ន្ធ័ បាន​រក​ឃើញ​ថា Amway នៅ​មិន​មាន​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​ជា សា​ជី​ជ្រុង​គ្រោងការណ៍ ចែក​ចាយ​ដោយ​សារ​តែ​មិន​ត្រូវ​បាន​បង់​ទៅ​ជ្រើសរើស​នាក់​និង​បាន​លក់​ផលិត​ ផល​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ប្រាក់​រង្វាន់​ត្រួតពិនិត្យ​ហើយ​ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​ត្រូវ​ បាន​គេ​ប្តេ​ជ្ញា​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ទិញ គាំទ្រ​លើស​សារពើ​ភ័​ណ្ឌ​ចែក​ចាយ​របស់​ខ្លួន​។ [75​]
FTC នោះ​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ស្វែង​រក Amway នៅ​«​ទោស​តម្លៃ​ជួសជុល​និង​ធ្វើ​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​ដែល​មាន​ប្រាក់​ចំណូល​បំផ្លើស " [76​] ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ជា​ឱ្យ​បញ្ឈប់​ការ​ទម្លាក់​តម្លៃ​លក់​រាយ​ និង​ការ​បម្រុងទុក​នៅ​ក្នុង​ចំណោម​អតិថិជន​ចែក​ចាយ​និង​ត្រូវ​បាន​ហាមឃាត់​ ពី​ការ misrepresenting ចំនួន​ទឹកប្រាក់​នៃ​ការ​រក​ប្រាក់​ចំណេញ​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​ឬ ការ​លក់​ចែក​ចាយ​របស់​ខ្លួន​ទំនង​ជា​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​ជាមួយ​អាជីវកម្ម​។ Amway នៅ​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ជា​ឱ្យ​អម​ដំណើរ​ដូច​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​ណា​មួយ​ជាមួយ​ នឹង​ការ​ជា​មធ្យម​ក្នុង​មួយ​ពិត​ប្រាកដ​ចែកចាយ​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា​ជាង​ពាក់​ក ​ណ្តា​ល​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​មិន​រក​ប្រាក់​ណា​មួយ​ដោយ​មាន​ការ​ចែក​ចាយ​ជា​មធ្យម ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​តិច​ជាង 100 ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ​។ លំដាប់​នេះ​ត្រូវ​បាន​រំលោភ​ដោយ​មាន​យុទ្ធនាការ​ផ្សព្វផ្សាយ​ពី​ឆ្នាំ 1986 ជា​លទ្ធផល​នៅ​ក្នុង $ 100,000 ល្អ​។ [77​] [78​]

Amway នៅ​ប្រទេស​ឥណ្ឌា (Andhra Pradesh និង Kerala​)

នៅ​ក្នុង​ខែ​កញ្ញា​ឆ្នាំ 2006 បន្ទាប់​ពី​មាន​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​ជា​សាធារណៈ​, Andhra Pradesh រដ្ឋ​ប៉ូ​លី​ស (CID​) ផ្តួ​ច​ផ្តើ​ម​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​ប្រកាច់​និង​ការ​វាយឆ្មក់​ចែកចាយ Amway នៅ​ក្នុង​រដ្ឋ​នេះ​និង​បាន​ដាក់​ញត្តិ​មួយ​ប្រឆាំង​នឹង​ពួក​គេ​ដោយ​អះអាង​ថា ​ក្រុម​ហ៊ុន​បាន​រំលោភ Chit រង្វាន់​និង​គម្រោង​ឈាម​រត់​លុយ (ហាម​) ច្បាប់​។ [79​] ពួក​គេ​បាន​បិទ​ការិយាល័យ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ទាំងអស់​ដែល​បាន​ភ្ជាប់​ជាមួយ​នឹង ​អង្គការ Amway នៅ​រួម​ទាំង​ការិយាល័យ​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ Amway នៅ​មួយ​ចំនួន​។ ការ​អនុវត្ត​នេះ​បាន​និយាយ​ថា​ថា គំរូ​អាជីវកម្ម របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ខុស​ច្បាប់​។ [80​] [81​] ធនាគារ​បម្រុង​ឥណ្ឌា (RBI​) បាន​ជូន​ដំណឹង​ប៉ូ​លី​ស​ដែល Amway នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​អាច​នឹង​ត្រូវ​បាន​រំលោភ​លើ​ច្បាប់​មួយ​ចំនួន​ទាក់ទង ​នឹង​ការ "គ្រោងការណ៍​ឈាម​រត់​លុយ​" និង IB ដង អត្ថបទ​សរសេរ​ថា "ខ្លះ​និយាយ​ថា ... Amway នៅ​គឺ​ពិត​ជា​បន្ថែម​ទៀត​អំពី​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាក់​ពី​ជ្រើសរើស​មនុស្ស​ ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ចែកចាយ​ជា​ការ​ប្រឆាំង​ទៅ​នឹង​ការ​លក់​ផលិត​ផល​»​។ [81​] ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្តួ​ច​ផ្តើ​ម​បន្ទាប់​ពី​មាន​ជម្លោះ​រវាង​ ថ្លៃ​បណ្ណាការ​ជា​មនុស្ស​ក្នុង​ស្រុក​និង​ភរិយា​របស់​គាត់ ការ​ចែកចាយ Amway នៅ​។ [82​]
ខាង​ក្រោម​ដាក់​ញត្តិ​ដោយ Amway នៅ​មួយ​តុលាការ​កំពូល​រដ្ឋ​បាន​ចេញ​សេចក្តី​បង្គាប់​ប្រឆាំង​នឹង CID មួយ​ហើយ​បាន​ថ្លែង​ច្បាប់​នេះ​មិន​បាន prima facie អនុវត្ត [83​] ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​បន្ទាប់​ពី Amway នៅ​បាន​ស្នើ​ញត្តិ CID ដែល​ត្រូវ​បាន​ប​ណ្តេ​ញ​ចេញ​តុលាការ​កំពូល​បាន​ប្រកាស​ថា​ប្រសិន​បើ​ការ​ចោទ ​ប្រកាន់​ប៉ូ​លី​ស​ពិត Amway នៅ​របស់ ឥណ្ឌា នឹង​ក្លាយ​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​បុត្រ​សម្ព័ន្ធ​នៅ​ក្នុង​ការ​រំលោភ​លើ​ទង្វើ​និង​ការ​ស៊ើប​អង្កេត​គួរ​តែ​បន្ត​។ នៅ​ថ្ងៃ​ទី 14 ខែ​សីហា​ឆ្នាំ 2007 តុលាការ​កំពូល​នៃ​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​បាន​បញ្ជា​ឱ្យ​ប៉ូ​លី​ស​រដ្ឋ​ដើម្បី​បញ្ចប់​ ការ​ស៊ើប​អង្កេត​ប្រឆាំង​នឹង Amway នៅ​ក្នុង​រយៈពេល 6 ខែ​។ [84​] ក្នុង​ឆ្នាំ 2008 ដោយ​លើក​ឡើង​ពី​សេចក្តី​សម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដែល​ជា​រដ្ឋ Andhra Pradesh បាន​រដ្ឋា​ភិ​បាល​បាន​អនុម័ត​ការ​ហាម​ឃាត់​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​ប្រព័ន្ធ​ ផ្សព្វផ្សាយ Amway នៅ​មួយ​។ [79​] Amway នៅ​ប្រជែង​ការ​ហាម​ឃាត់​ហើយ​នៅ​ក្នុង​ខែ​កក្កដា​ឆ្នាំ 2009 តុលាការ​កំពូល​បាន​បដិសេធ​ញត្តិ​ភ្នាក់​ងារ​ព័ត៌មាន AP ការ​ហាមឃាត់​គួរ​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​។ មួយ [85​] នៅ​ខែ​មិថុនា​ឆ្នាំ 2009 ករណី CID ឆ្នាំ 2006 ដើម​ត្រូវ​បាន​គេ​នៅ​តែ​រង់​ចាំ​ការ​នៅ​ឯ​ចៅក្រម​តុលាការ​ក្រុង​ប្រធាន​នៅ​ ក្នុង Hyderabad ។ [86 ]
នៅ​ថ្ងៃ​ទី 6 ខែ​សីហា​ឆ្នាំ 2011 ប៉ូ​លី​ស Kerala បាន​ផ្សា​ភ្ជាប់​ការិយាល័យ​របស់ Amway នៅ Kozhikode , Kannur , Kochi , Kottayam , Thrissur , Kollam និង Thiruvananthapuram ដូច​ខាង​ក្រោម​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​។ [87​] [88​] [89​] Amway នៅ​បាន​ថ្លែង​ថា​«​វា​ត្រូវ​បាន​ទទួល​បាន​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​ពី​អ្នក​ចែកចាយ​ ជាង កាល​ពី​មួយ​ខែ​ដែល​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​ហៅ​ឱ្យ​ស្ថា​នី​យ៍​ប៉ូ​លី​ស​និង​ត្រូវ​ បាន "រំខាន​" ដើម្បី​ផ្តល់​នូវ​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​ប្រឆាំង​នឹង​ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​»​។ អ្នក​ចែកចាយ​ដែល​ប្រឈម​នឹង​ពេល​ដ៏​លំបាក​ដោយ​សារ​តែ​ខ្វះ​ជំហាន​សកម្ម​និង​សកម្មភាព​យឺត​ពី​ការ​គ្រប់គ្រង​ក្រុមហ៊ុន​។
នេះ តុលាការ​កំពូល Kerala នៅ​ថ្ងៃ​ទី 9 ខែ​វិច្ឆិកា​នេះ​បាន​ដឹកនាំ DGP​, ប៉ូ​លី​ស Kerala ដើម្បី​ដាក់​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​ទាក់ទង​នឹង​ស្ថានភាព​នៃ​ការ​ស៊ើប​អង្កេត​ ផ្តួ​ច​ផ្តើ​ម​ប្រឆាំង​នឹង​ទីផ្សារ​ពហុ​កម្រិត​ឱ្យ Bench នាយកដ្ឋាន companies.A មាន​ស្តីទី​ប្រធាន​តុលាការ​នេះ Manjula Chellur និង​យុត្តិធម៌ cn Ramachandran Nair ចេញ​ខណៈ​ពេល​ដែល​បង្គាប់​នេះ ពិចារណា​ញត្តិ​ជំទាស់​លំដាប់​រដ្ឋាភិបាល​ទាក់ទង​នឹង​បទ​ប្ប​ញ្ញ​ត្តិ Kerala លក់​ដោយ​ផ្ទាល់​មួយ​។ [90​]
នៅ​ថ្ងៃ​ទី​ខែ​វិច្ឆិកា​ឆ្នាំ 201​​2 នេះ​បទល្មើស​សេដ្ឋកិច្ច​នៃ​វី​ង Kerala ប៉ូ​លី​ស​បាន​ធ្វើ​ការ​ស្វែង​រក​នៅ​ការិយាល័យ​របស់ Amway នៅ Kozhikode​, Thrissur និង Kannur ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការ​ប​ង្រ្កា​ប​របស់​ខ្លួន​លើ​សកម្មភាព​សង្វាក់​ប្រាក់​និង ​បិទ​ទ្វារ godowns របស់​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល​ទាំង​នេះ​។ ផលិតផល​តម្លៃ Rs.2.14 crore ត្រូវ​បាន​គេ​រឹបអូស​យក​បាន​ផង​ដែរ​។ [91​] ក្រោយមក​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​តំបន់​របស់ Amway​, ម៉ោង Rajkumar ដែល​ត្រូវ​បាន​ចាប់​ខ្លួន​ដូច​ខាង​ក្រោម​នេះ​ត្រូវ​បាន​បញ្ជូន​នៅ​ក្នុង​ការ ​ស្វែង​រក​យុត្តិធម៌​សម្រាប់​ការ​ឃុំឃាំង 14 ថ្ងៃ​ដោយ​តុលាការ​ដំបូង​ថ្នាក់​ចៅក្រម Thamarassery ។ [92​]
នៅ​ថ្ងៃ​ទី 27 ខែ​ឧសភា​ឆ្នាំ 2013 មន្ត្រី​សាខា​បទឧក្រិដ្ឋ ប៉ូ​លី​ស Kerala បាន​ចាប់​ខ្លួន​លោក William អេ​ស Pinckney នាយក​គ្រប់គ្រង​និង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​របស់ Amway សហគ្រាស​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​រួម​ជាមួយ​នាយក​ពីរ​ផ្សេង​ទៀត​របស់​ក្រុមហ៊ុន​មក​ពី Kozhikode[93​] ពួក​គេ​បាន​ទទួល​ការ​បង់ប្រាក់​ធានា​នៅ​ថ្ងៃ​បន្ទាប់​ហើយ​អាជីវកម្ម​នេះ​គឺ​ប្រទេស​ឥណ្ឌា គ្មាន​ឥត​ទ្ធិ​ពល​។ ប៉ូ​លី​ស​ទង្វើ Kerala លើ​នេះ​បាន​ទាក់ទាញ​ជា​ច្រើន​នៃ​ការ​រិះ​គន់​ពី​ក្រុម​មេ​ដឹក​នាំ​នយោបាយ​និង​អង្គការ​ឧស្សាហកម្ម​រួម​ទាំង FICCI នៅ​ថ្ងៃ​ទី 8 ខែ​មិថុនា​ឆ្នាំ 2013 តុលាការ​បាន​លើក Kozhikode បង្ក​ក​នៅ​លើ​កា​រិ​យា​ល័ Amway នៅ​ក្នុង​រដ្ឋ Kerala ។ [94​]

ការ​តាំង​ទីលំនៅ​សកម្មភាព​ថ្នាក់

នៅ​ថ្ងៃ​ទី​ខែ​វិច្ឆិកា 3​, ឆ្នាំ 2010​, Amway នៅ​បាន​ប្រកាស​ថា​ខ្លួន​បាន​យល់​ព្រម​បង់​ប្រាក់ $ 56 លាន - 34 លាន​ដុល្លារ​នៅ​ក្នុង​សាច់​ប្រាក់​និង 22 លាន​ដុល្លារ​នៅ​ក្នុង​ផលិតផល - ដើម្បី​ដោះស្រាយ​ជា​មួយ សកម្មភាព​ថ្នាក់ ។ ដែល​បាន​ដាក់​ពាក្យ​នៅ​ស្រុក​តុលាការ​សហព័ន្ធ​នៅ​រដ្ឋ California ក្នុង​ឆ្នាំ 2007 [95​] ថ្នាក់​នេះ សកម្មភាព​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​នាំ​យក​មក​ប្រឆាំង​នឹង Quixtar និង​ភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ​នៃ​ចែកចាយ​របស់​ខ្លួន​កម្រិត​កំពូល​ការ​លួច​បន្លំ​ចោទ​ ប្រកាន់​, រ៉ុកកែត និង​ថា​ជន​ជាប់​ចោទ​បាន​ប្រតិបត្តិការ​ដូច​ជា​សា​ជី​ជ្រុង​គ្រោងការណ៍​មួយ​ខុស​ច្បាប់​។
ខណៈ​ពេល​ដែល​កត់​សម្គាល់​ថា​ការ​ទូទាត់​នោះ​គឺ​មិន​មែន​ជា​ការ​ទទួល​យក​ការ​ ធ្វើ​ខុស​ឬ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​មួយ Amway នៅ​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​វា​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ទៅ​ប្រតិ​ប​ ត្ដិ​ការ​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ប​ណ្តឹ​ង​នេះ​។ ការ​ទូទាត់​គឺ​ជា​ប្រធានបទ​ត្រូវ​ការ​អនុម័ត​ដោយ​តុលាការ​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នៅ​ដើម​ឆ្នាំ 2011 ។ [95​] តម្លៃ​សេដ្ឋកិច្ច​នៃ​ដំណោះស្រាយ​រួម​ទាំង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ Amway នៅ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ដើម្បី​គំរូ​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន​មាន​ចំនួន​សរុប 100 លាន​ដុល្លារ​។ [96​]

ករណី​ពន្ធ​ប្រទេស​កាណាដា

ក្នុង​ឆ្នាំ 1983​, Amway នៅ​បាន​សារភាព​កំហុស​ចំពោះ​បទល្មើស​ព្រហ្មទណ្ឌ ការ​គេច​វេ​ស​ពន្ធ និង គយ លួច​បន្លំ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កាណាដា​ដែល​ជា​លទ្ធផល​នៅ​ក្នុង​ការ​ពិន័យ​ជា​ ប្រាក់​ពី 25 លាន​ដុល្លារ​ក្រុមហ៊ុន CAD ដែល​ជា​ការ​ផាក​ពិន័យ​ដ៏​ធំ​បំផុត​ដែល​មិន​ធ្លាប់​បាន​ដាក់​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស ​កាណាដា​នៅ​ពេល​វេលា​។ នៅ​ឆ្នាំ 1989 ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​បាន​ដោះស្រាយ​នោះ​ត្រូវ​បង់​ពន្ធគយ​ពូ $ 45 លាន​ក្រុមហ៊ុន CAD ។ [97​] [98​] នៅ​ក្នុង​បទ​សម្ភាស​មួយ​ឆ្នាំ 1994 Amway នៅ​សហ​ស្ថាបនិក​សម្បូរ​បែប​វិធី​បាន​ថ្លែង​ថា​ឧបទ្ទវ​ហេតុ​នេះ​បាន​ដ៏​ អស្ចារ្យ​បំផុត​របស់​គាត់​«​សីលធម៌​ឬ​បញ្ហា​ប្រឈម​ខាង​វិញ្ញាណ "លើក​ដំបូង​នៅ​ក្នុង​ព្រលឹង​" ស្វែងរក​ថា​តើ​ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​អ្វី​ខុស​ទេ "ហើយ​បន្ទាប់​មក​សម្រាប់​ការ​អង្វរ​ថា​មាន​កំហុស​ប​ច្ចេ​ក​ទេស​សម្រាប់​ ហេតុផល​បើ​ទោះ​បី​ជា​ពួក​គេ​បាន​ជឿ​គឺ​គ្មាន​ទោស​ទេ​ការ​ចោទ​ប្រកាន់​នេះ​។ វិធី​បាន​ថ្លែង​ថា​លោក​ជឿ​ថា​ករណី​នេះ​ត្រូវ​បាន​ជ​ម្រុ​ញ​ដោយ "ហេតុ​ផល​នយោបាយ​" ។ [99​]

ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង RIAA

ការ សមាគម​ការ​កត់​ត្រា​នៃ​សហគ្រាស​អា​មេ​រិ​ច (RIAA​) ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​កិច្ច​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​លួច​ចម្លង​របស់​ ខ្លួន​បាន​ប្តឹ​ង​ក្រុម​ហ៊ុន Amway និង​ចែក​ចាយ​ជា​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 1996 ដោយ​ចោទ​ប្រកាន់​ថា​តន្ត្រី​រក្សា​សិទ្ធិ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​នៅ​លើ​កាសែត​ វីដេអូ​ណ្តុះ​ប​ណ្តា​ល "ផល​ចំណេញ​យ៉ាង​ខ្លាំង​" ។ [100​] Amway នៅ​បាន​បដិសេធ​ការ​ធ្វើ​ខុស​, ការ​ស្តី​បន្ទោស ករណី​ស្តី​ពី​ការ​យល់​ច្រឡំ​ដោយ​ការ​ចែក​ចាយ​និង​ការ​ដោះស្រាយ​រឿង​ក្តី​នេះ ​ចេញ​ពី​តុលាការ​សម្រាប់ 9 លាន​ដុល្លារ​។ [101​] នៅ​ក្នុង​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​ផ្តួ​ច​ផ្តើ​ម​ឡើង​ដោយ​អ្នក​ ចែកចាយ​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​តុលាការ​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដែល​ថា Mahaleel លី Luster ដែល​ត្រូវ​បាន​ចុះ​កិច្ច​សន្យា​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​កាសែត​វីដេអូ​ដែល​បាន​រំលោភ រក្សាសិទ្ធិ​ដោយ​គ្មាន​ចំ​នេះ​ដឹង​បី​នៃ​ចំនួន​ប្រាំ​នៃ​អ្នក​ចែកចាយ​ទាំង​ នោះ​បាន​។ [102​]

Procter & Gamble បាន

អ្នក​ចែកចាយ Amway នៅ​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​ជាប់​ពាក់​ព័ន្ធ​ជា​មួយ​នឹង រឿងព្រេង​នៅ​តាម​ទីក្រុង ថា (ចាស់​) Procter & Gamble បាន​សញ្ញា​សេវា គឺ​ជា​ការ​ពិត​មួយ​ដែល អារក្ស​សា​តាំង និមិត្ត​សញ្ញា​ឬ​ដែល​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​របស់ P បាន & របស់ G គឺ​ខ្លួន​គាត់​ផ្ទាល់​អនុវត្ត​វិជ្ជាជីវៈ​ជា​មួយ Satanist (ក្នុង​វ៉ា​រ្យ៉​ង់​មួយ​ចំនួន​នៃ​រឿងព្រេង​តាម​ទីក្រុង​វា​ត្រូវ​បាន​ក៏​បាន ​អះអាង​ថា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​របស់ Procter & Gamble បាន​ការ​បរិ​ច្ចា​ក "ទិត្យ​អារក្ស​" ទៅ សាសនា​ចក្រ​ពី​អារក្ស​សា​តាំង ។ ) [103​] Procter & Gamble បាន​ចោទ​ប្រកាន់​ថា​អ្នក​ចែក​ចាយ Amway នៅ​ជា​ច្រើន​ត្រូវ​បាន​គេ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ការ​លេចចេញ​ជា​ថ្មី​នៃ​ទីក្រុង​មួយ រឿងព្រេង​នៅ​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 1990 និង​បាន​ប្តឹ​ង​អ្នក​ចែកចាយ Amway នៅ​ឯករាជ្យ​មួយ​ចំនួន​ហើយ​ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​បរិ​ហា​កេរ្តិ៍​និង​ព្រោះ​គេ​ ចោទប្រកាន់​។ [104​] ចែក​ចាយ​នេះ​បាន​ប្រើ​សេវា​ផ្ញើ​សារ​សំឡេង Amvox Amway នៅ​ក្នុង​ការ​ផ្ញើ​ពាក្យ​ច​ចាម​អារាម​ដែល [ ត្រូវការ​អំណះអំណាង ] ដើម្បី​ចែកចាយ downline របស់​ពួក​គេ​នៅ​ក្នុង​ខែ​មេសា​ឆ្នាំ 1995 ។ បន្ទាប់​ពី​ជាង​មួយ ទសវត្សរ៍​នៃ​ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​នៅ​ក្នុង​រដ្ឋ​ជា​ច្រើន​ដោយ​ឆ្នាំ 2003 ការ​ចោទ​ប្រកាន់​ទាំង​អស់​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​ចែក​ចាយ​និង Amway នៅ Amway នៅ​ត្រូវ​បាន​គេ​ប​ណ្តេ​ញ​ចេញ​។ នៅ​ក្នុង​ខែ​តុលា​ឆ្នាំ 2005 តុលាការ​ឧទ្ធរណ៍​រដ្ឋ​យូ​ថា​ហ៍​ត្រឡប់​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ ដែល​ច្រានចោល​សំណុំ​រឿង​ប្រឆាំង​នឹង​អ្នក​ចែកចាយ​បួន Amway នៅ​ហើយ​បញ្ជូន​វា​ទៅ​តុលាការ​ទាប​សម្រាប់​កិច្ច​ដំណើរការ​នីតិវិធី​បន្ថែម​ ទៀត​។ [105​] នៅ​ថ្ងៃ​ទី 20 ខែ​មីនា​ឆ្នាំ 2007 Procter & Gamble បាន​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់ $ 19.25M ដោយ តុលាការ​តុលាការ​អាមេរិក​នៅ​ក្នុង​ស្រុក​ទីក្រុង​ស​ល​ត៍​ឡេ​ក​នៅ​ក្នុង​ ពាក្យ​ប​ណ្តឹ​ង​ប្រឆាំង​នឹង​អតីត​ចែក​ចាយ Amway នៅ​បួន​។ [106​] [107​] នៅ​ថ្ងៃ​ទី 24 ខែ​វិច្ឆិកា​ឆ្នាំ 2008 ករណី​ត្រូវ​បាន​ដោះស្រាយ​ជា​ផ្លូវការ​។ [108​]

Amway នៅ​ចក្រភព​អង់គ្លេស

នៅ​ខែ​ឧសភា​ឆ្នាំ 2007 នេះ​ក្រសួង​ចក្រភព​អង់គ្លេស​ពាណិជ្ជកម្ម​និង​ឧស្សាហកម្ម (DTI​) ដែល​បាន​ចោទ​ប្រកាន់​ក្រុម​ហ៊ុន Amway និង​អង្គការ​ចែកចាយ Britt នៅ​ទូទាំង​ពិភពលោក​និង ប​ណ្តា​ញ TwentyOne អង់​គ្លេ​ស​នៃ "ការ​អនុវត្តន៍​ជំទាស់​" ហើយ​បាន​ដាក់​ញត្តិ​ទៅ​ខ្យល់​ឡើង​ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​។ [109​] ករណី​ប្រឆាំង​នឹង​ក្រុម​ហ៊ុន Amway ត្រូវ​បាន​ប​ណ្តេ​ញ​ចេញ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2008 [ 110​] នៅ​លើ​លក្ខខណ្ឌ​ថា​ពេញ ការ​បង្ហាញ​ការ​រក​ប្រាក់ចំណូល [ តំណ​ភ្ជាប់​ងាប់ ] ត្រូវ​បាន​បោះ​ពុ​ម្ភ​ផ្សាយ​ជា​សាធារណៈ​មិន​បង់​ថ្លៃ​ចុះ​បញ្ជី​ការ​ឬ​បន្ត​ ត្រូវ​បាន​ចោទ​ប្រកាន់​ហើយ​ថា​ការ​លក់​សម្ភារ​ការ​គាំទ្រ​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ បាន​ហាមឃាត់​។ ករណី​ប្រឆាំង​នឹង​ប​ណ្តា​ញ​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ប​ណ្តេ​ញ​ចេញ 21 នៅ​ឆ្នាំ 2009 ។ [111​]

សូម​ស្វាគមន៍​មក​កាន់​ជីវិត (ប៉ូឡូញ​)

នៅ​ឆ្នាំ 1997 Amway នៅ​ប៉ូឡូញ​និង ប​ណ្តា​ញ TwentyOne ដោយ ​ឡែក​ពី​គ្នា​ដាក់​ពាក្យ​ប្តឹ​ង​ក្រុម​ហ៊ុន​ផលិត​ខ្សែ​ភាព​យន្ត​ស្វាគមន៍​នៃ ​ជនជាតិ​ប៉ូឡូញ​ដើម្បី​ជីវិត​សម្រាប់​ការ​រំលោភ​បំពាន​សិទ្ធិ​អ្នកនិពន្ធ​ និង​បទ​បរិ​ហា​កេរ្តិ៍​នេះ​។ នាយក​និង​អ្នក​ផលិត​ក្រោយ​មក​ត្រូវ​បាន​គេ​កាត់​ឱ្យ​រួច​ទោស​ពី​បទ​ផ្សព្វផ្សាយ​ព័ត៌មាន​មិន​ពិត​នោះ​ទេ​។ [112​] [113​] ខ្សែ​ភាព​យន្ត​នេះ​ត្រូវ​បាន​ហាម​ឃាត់​សម្រាប់​រយៈពេល 12 ឆ្នាំ​មក​ហើយ​គឺ​ជា​ខ្សែ​ភាព​យន្ត​រំពឹង​ទុក​យ៉ាង​ខ្ពស់​នៃ​ការ​វ៉ា​រ​ស្សា​ វ៉ា​មហោស្រព​ភាពយន្ត​ឆ្នាំ 2009 និង​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់ទុកថា​ដោយ​ស្រ្តី​ផ្សព្វ​ផ្សាយ​ជា " ខ្សែ​ភាព​យ​ន្ដ​គួរ​ឱ្យ​ខ្លាច​អំពី​ការ​ប​ហ្ចុ​ហ​ប​ហ្ចូ​ល​អា​េ​យ​ប្ដូរ​កម​ និ​ត " [112​] ដែល​ពណ៌នា​រឹង​លក់ " ប្រមូល​ផ្តុំគ្នា​លោក Pep "និង​ចែកចាយ​បញ្ជាក់​កិច្ច​ប្រជុំ​ត្រូវ​បាន​ប្រតិ​ប​ត្តិ​ការ​ដូច​គ្នា​ទៅ​នឹង បក្ស​កុម្មុយនិស្ត និង​វិធី​សា​ស្រ្ត​នៃ​ការ​ជ្រើស​រើស​បុគ្គលិក​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​ស្រដៀង confusingly ទាំងឡាយ​នៃ​បក្ស​មួយ​។ [114​] មួយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​-អ្នក​លក់​នៅ​លើ​មូលដ្ឋាន វីដេអូ ទីផ្សារ​ខ្មៅ , [115​] ខ្សែ​ភាព​យន្ត​នេះ​ត្រូវ​បាន​ហាម​ឃាត់​ខណៈ​ពេល​ដែល​ឈុត​នេះ​នៅ​តែ​បន្ត​។
ក្នុង​ឆ្នាំ 2001 តុលាការ​ក្នុង​តំបន់​បាន​សម្រេច​នៅ​ក្នុង​ការ​ពេញចិត្ត​នៃ​ប​ណ្តា​ញ 21​; ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2004 តុលាការ​ប្រចាំ​តំបន់​វ៉ា​រ​ស្សា​វ៉ា​ច្រាន​ចោល​ប​ណ្តឹ​ង​ស៊ីវិល Amway នៅ​របស់​ខ្លួន​។ នៅ​លើ​ប​ណ្តឹ​ង​ឧទ្ធរណ៍ Amway នៅ​បាន​ឈ្នះ​រឿង​ក្តី​នេះ​និង​ផលិត​ត្រូវ​បាន​បញ្ជា​ឱ្យ​បង់​ប្រាក់​ពិន័យ​ មួយ​ដើម្បី​សប្បុរស​ធម៌​របស់​កុមារ​និង​ការ​បោះ​ពុម្ព​ផ្សាយ​សុំទោស​ជា​ សាធារណៈ​។ [116​] [117​] នៅ​ឆ្នាំ 2009 ខ្សែ​ភាព​យន្ត​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​នៅ​តែ​ហាម​ឃាត់​ដោយ​សារ​តែ​ករណី​ជា​បន្ត​ បាន​នាំ​យក​មក​ដោយ "បុគ្គល​ឯកជន​" ចំអក​នៅ​ក្នុង​ខ្សែ​ភាព​យ​ន្ដ​នេះ​។ [118​]
នៅ​ថ្ងៃ​ទី 18 ខែ​ធ្នូ​ឆ្នាំ 201​​2 តុលាការ​បាន​សម្រេច​ថា​ខ្សែ​ភាព​យន្ត​អាច​នឹង​ត្រូវ​បាន​ដាក់​បញ្ចាំង​នោះ​ ទេ​ប៉ុន្តែ​អ្នក​ផលិត​ដែល​មាន​ដើម្បី​យក "ព​ត៌​មាន​មិន​ពិត​" ដែល​ជា​អេក្រង់​នៅ​ជិត​ចុង​បញ្ចប់​នៃ​ខ្សែ​ភាព​យ​ន្ដ​នេះ​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ ថា 30​% នៃ​ប្រាក់​ចំណូល​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​នេះ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ដោយ​ការ​លក់​សម្ភារ​ ប​ណ្តុះ​ប​ណ្តា​ហើយ​ថា ភាគច្រើន​នៃ​ប្រាក់​ចំណេញ​របស់​ខ្លួន​ត្រូវ​បាន​ចែក​រំលែក​តែ​ប៉ុណ្ណោះ​ដោយ​ ប្រ​ភាគ​តូច​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​កំពូល​។ [119​] នេះ​មិន​មែន​ជា​ករណី​តុលាការ​តែ​ប៉ុណ្ណោះ​ដូច្នេះ​ខ្សែ​ភាព​យន្ត​នេះ​ត្រូវ​បាន​ហាម​ឃាត់​នៅ​តែ​នៅ​លើ​ដី​ផ្សេង​ទៀត​។ [120​]

លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត​លោក Phil និង​រាង​ឡើង

នៅ​ក្នុង​ខែ​មីនា​ឆ្នាំ 2004 បុគ្គលិក​ទូរ​ទ​ស្ស លោក Phil McGraw (ហៅ​លោក​បណ្ឌិត​ភី​ល​) ទាញ​បន្ទាត់ "ជា​រូប​រាង​ឡើង​" នៃ​ថ្នាំ​គ្រាប់​របស់​គាត់​បិទ​ទីផ្សារ​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ការ​ ស៊ើប​អង្កេត​ដោយ​មួយ របស់​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​សហព័ន្ធ​គណៈ​ក​ម្មា​ធិ​ពាណិជ្ជកម្ម (FTC​) ។ ថ្នាំ​គ្រាប់​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ដោយ CSA ចំពោះ​, ក្រុមហ៊ុន​បុត្រ​សម្ព័ន្ធ​របស់​ក្រុម​ចូល​ដំណើរ​ការ​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់ Alticor មួយ​។ [121​] ក្រោយ​មក FTC បាន​ធ្លាក់​ចុះ​ស៊ើប​អង្កេត​; ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​នៅ​ក្នុង​ខែ​តុលា​ឆ្នាំ 2005 ដែល​ជា ប​ណ្តឹ​ង​ថ្នាក់​សកម្មភាព ត្រូវ​បាន​ដាក់​ប្រឆាំង​នឹង McGraw ដោយ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ដែល​បាន​ប្រើ​ប្រាស់​ផលិត​ផល​និង​បាន​អះអាង​ថា​ថ្នាំ​ គ្រាប់​ដែល​មាន​តម្លៃ 120 ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ​មិន​បាន​ជំរុញ​ការ​សម្រក​ទម្ងន់​។ [122​] នៅ​ក្នុង​ខែ​កញ្ញា​ឆ្នាំ 2006 ដែល​ជា 10,5 លាន​ដុល្លារ ការ​តាំង​ទីលំនៅ​ត្រូវ​បាន​គេ​ឈាន​ដល់​ដែល​ក្នុង​នោះ Alticor បាន​យល់ព្រម​ក្នុង​ការ​ផ្តល់ 4,5 លាន​ដុល្លារ​ជា​សាច់ប្រាក់​និង 6 លាន​ដុល្លារ​នៅ​ក្នុង​ផលិត​ផល Nutrilite ទៅ​អ្នក​ប្រើ disgruntled នៃ​រាង​ឡើង​។ [123​] [124​] [125​] [126​]

Dateline ធនាគារ​ជាតិ

ក្នុង​ឆ្នាំ 2004 Dateline NBC បាន បង្ហាញ​របាយការណ៍​ដ៏​សំខាន់​មួយ​ដែល​ផ្អែក​លើ​ការ​ស៊ើប​អង្កេត​សម្ងាត់ yearlong នៃ​ការ​អនុវត្ត​អាជីវកម្ម​នៅ​ក្នុង​អង្គការ Amway នៅ​។ [127​] របាយ​ការណ៍​នេះ​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា​ការ​ចែកចាយ​ជា​មធ្យម​ធ្វើ​ឱ្យ​បាន​តែ​ ប្រហែល 1400 នាក់​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ហើយ​ថា​ជា​ច្រើន​នៃ "ចែកចាយ​កម្រិត​ខ្ពស់​ច្រៀង​បាន សរសើរ​ដល់ Quixtar [Am​​way នៅ​] "គឺ​ពិត​ជា​" ធ្វើ​ឱ្យ​ភាគ​ច្រើន​បំផុត​នៃ​ប្រាក់​របស់​ពួក​គេ​ដោយ​ការ​លក់​លើកទឹកចិត្ត​ សៀវភៅ​វីដេអូ​និង​សិក្ខា​សាលា​; មិន​គ្រឿងសំអាង Quixtar របស់​សាប៊ូ​និង​អេ​ឡិច​ត្រូ​និ "។
"ជា​ការពិត​អំពី​ម្ភៃ​ចែក​ចាយ​កម្រិត​ខ្ពស់​គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ក្លឹប​ ផ្តាច់​មុខ​; មួយ​ដែល​រាប់​រយ​រាប់​ពាន់​នាក់​ចែក​ចាយ​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​ទាំង​នោះ​មិន​ទទួល​ បាន​ដើម្បី​ចូលរួម​អស់​រយៈពេល​ជាច្រើន​ឆ្នាំ​តែ​មួយ​ដែល​មាន​សិទ្ធិ​មួយ​ ចំនួន​ក្នុង​នោះ​រួម​មាន​លោក Bill Britt បាន​រត់​អាជីវកម្ម​បាន​ផល​ចំណេញ​យ៉ាង​ខ្លាំង​លក់​ទាំងអស់​។ អ្នក​ដែល​វីដេអូ​សៀវភៅ​និង​សិក្ខាសាលា​; រឿង​ចែក​ចាយ​ឋានៈ​និង​ឯកសារ​មិន​អាច​លក់​ខ្លួន​ឯង​ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​បាន​ប្រាប់ ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត​ពួក​គេ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​ទិញ​ក្នុង​គោល​បំណង​ដើម្បី​ ទទួល​បាន​ជោគជ័យ "។
វា​ត្រូវ​បាន​គេ​បង្ហាញ​ឱ្យ​ដឹង​ផង​ដែរ​ថា​ការ​ជ្រើសរើស Amway នៅ​មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​នៅ​ក្នុង​របាយ​ការណ៍​នោះ (Greg Frederick​) ធ្វើ​សេចក្តី​ថ្លែង​ការ​នាំទៅរក​ផ្លូវ​ខុស​និង​មិន​ស្រប​អំពី​ការ​រក​ ប្រាក់ចំណូល Amway នៅ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​កិច្ច​ប្រជុំ​ជ្រើស​រើស​ពលករ​មួយ​និង​មាន​ជំពាក់ ដីកា​ចាប់​ខ្លួន សម្រាប់​ការ ចែក​គ្រឿង​ញៀន[127​]

បញ្ហា​ផ្សេង​ទៀត

ក្រុម​អ្នក​ចែកចាយ Amway នៅ​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​គេ​ចោទ​ប្រកាន់​ពី​បទ​ប្រើ​ប្រាស់ ការគោរព វិធី​សា​ស្រ្ត​ដូច​ដើម្បី​ទាក់​ទាញ​អ្នក​ចែកចាយ​ថ្មី​និង​រក្សា​ពួក​គេ​ចូល​រួម​និង​ការ​ប្តេ​ជ្ញា​ចិត្ត​។ [58​] [128​] [129​] [130​] ការ​ចោទ​ប្រកាន់​រួម​មាន​រាង​ស្រដៀង​គ្នា​ទៅ ធំ​បងប្រុស អង្គការ​ជាមួយ​នឹង​អាកប្បកិរិយា​មាន​បញ្ហា​ទៅ​ខាង​ក្នុង​ដ៏​សំខាន់ អង្គការ​នេះ [130​] សិក្ខាសាលា​និង​ការ​ប្រមូល​ផ្តុំគ្នា resembling សាសនា កិច្ចប្រជុំ​រស់​ឡើងវិញ [58​] [130​] និង​ការ​ចូលរួម​យ៉ាង​ច្រើន​នៃ​ការ​ចែក​ចាយ​បើ​ទោះ​បី​ជា​ប្រាក់​ចំណូល​តិចតួច​បំផុត​។ [58​] [129​] [130​] ការពិនិត្យ​នៃ​កំណត់​ត្រា​ពន្ធ 1979-1980 នៅ​ក្នុង​រដ្ឋ​នេះ​បាន នៃ រដ្ឋ Wisconsin បាន​បង្ហាញ​ថា​ការ​ចែកចាយ​ដោយ​ផ្ទាល់​បាន​រាយការណ៍​ថា​ការ​ខាត​បង់​សុទ្ធ​ចំនួន $ 918 ជា​មធ្យម​។ [67​] [